安全风险评价管理办法第一章 总 则第一条 为法律规范和加强公司安全风险管理,预防事故发生，实现安全技术、安全管理的标准化和科学化，制定本管理办法。 第二条 适用于生产装置、设备、设施、贮存、运输的风险评价与控制,适用于作业现场、生产经营活动的正常和非正常情况，包括新、改、扩建项目的规划、设计和建设、投产、运行、拆除各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危险源的管理。 第三条 本办法所指的安全风险评价,是指公司内部为保障安全生产自主组织开展的，对生产、建设、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、评价的活动. 第四条 本办法不包括国家法律法规要求的由中介机构承担的各类安全评价活动. 第二章 组织管理第五条 公司成立安全风险评价领导小组 组 长：总经理副组长：副总经理成 员：各总经理助理、部室、车间负责人领导小组办公室设在 HSE 部,负责公司安全风险评价工作的贯彻执行、业务指导、现场督导和检查考核工作。 第六条 责任体系 公司建立“四级”安全风险评价责任体系：一是建立以部室为责任主体的公司安全风险评价体系；二是建立以车间为责任主体的各工序安全风险评价体系；三是建立以工段为责任主体的安全风险评价体系；四是建立以岗位为责任主体的职工安全风险评价体系. （一）公司部室 1.总经理全面负责安全风险评价工作。2。分管副总经理、总经理助理对分管范围内的安全风险评价工作负责，具体组织实施分管范围内的安全风险评价工作。3。HSE 部是安全风险评价管理工作的牵头部门，负责组织制订公司安全风险评价管理制度和考核标准,并对各单位安全风险评价工作开展情况进行监督检查和考核。4。根据公司安全生产职责和专业分工，各业务部室负责组织策划各自专业范围内的危险因素辨识、评价和控制策划、监督检查、效果评价工作;负责编制专业范围内各类安全风险评价样表；负责公司相关业务重大风险分析记录的审查与控制效果验收;负责本专业范围内安全风险评价工作的组织协调、业务指导和检查督导;相关部室联合对系统进行安全风险评价，结合车间上报的较高风险,利用风险评价专题会等形式，进行辨识分级，制订控制措施，属于隐患的，进入隐患治理程序进行跟踪治理. (二）车间 各生产车间是本单位安全风险评价工作实施的责任主体，车间主任是安全风险评价管理第一责任人,对本界区安全风险评价工作全面负责，组织实施各工序安全风险评价.车间分工负责人对分...
