安全、环保部管理人员内部绩效、激励考核方案为法律规范部门安全、环保、职业健康的管理,落实《安全生产法》、《环境保护法》的安全生产要求，明确安环部人员的工作责任,法律规范部门人员在安全、环保、职业健康的管理。在各负其责，全面评价部门员工的各项工作表现。使各员工了解自己的工作表现与取得酬劳、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。特制定本绩效考核办法。考核依据:以岗位职责和工作项目的完成效果为主要依据。考核目的：获得确定工资、奖金发放的依据;考核时间:每月考核一次。由安环部部长对绩效考核结果进行审核;考核标准：绩效考核以百分制计算，满分为 100 分，下限为 0 分，标准分为 60 分。当月绩效考核分数在 60 分以下者，列入 C 类工资标准；当月绩效考核分数在 60—79 分范围者，列入 B 类工资标准；当月绩效考核分数在 80分以上者，列入 A 类工资标准.一、工资分配方案：1。固定工资1)基础工资+技能工资（按公司薪酬制度执行）2.绩效奖励工资1）绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励（按公司薪酬制度执行)2）奖励性绩效激励（考核返还津贴），处罚返还 50%3.分配类型1）A 类工资标准：月度出勤率 100％，绩效考核分数 80 分以上；月度工资发放=固定工资+基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励+奖励性绩效激励2)B 类工资标准：月度出勤率 100%，绩效考核分数 60—79 分；月度工资发放=固定工资+60％（基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励)+奖励性绩效工资3）C 类工资标准:月度出勤率 100％，绩效考核分数 60 分以下（低于60 分，每 1 分考核 100 元）；月度工资发放=固定工资+50％（基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励）-绩效考核款；（如当月绩效考核55 分，绩效考核款为（60-55)x100 元=500 元，月度工资发放=固定工资+50％（基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励）—500 元）。4)安环部处罚金额返还(单项）,处罚者可拿奖励金额 80%,部门经理20％，如处罚者为多名人员则平分 80%奖励金额,以部门经理下令处罚金额的奖励，部门经理最多奖励 50％.其余奖励由部门经理根据负责工作量情况来分配。二、安环部绩效管理考核细则：1。各类台账资料负责各类台账资料必须严格执行台账资料制度,台账资料书写要法律规范(防宋体书写），语句通顺、流畅，填写各类表格应严肃仔细、不得随意乱改,保证正确性。如有违反上述情况者,发现一次绩效考核—5 分。2.卫生环境部门局域必须保...
