施工项目工作流程尊敬的领导您好：我是一名安装施工员，自进入公司以来，首先仔细学习公司的各种规章制度和要求，在此基础上我个人就目前和以后的安装工程，表述一下施工管理中对图纸会审、施工图管理流程、设计变更和技术核定单管理流程、施工组织设计及方案审查流程、技术交底制度、工程隐蔽验收流程、工程中间验收流程、竣工验收流程、材料进场验收流程、安全管理及检查流程等几条个人观点。一． 图纸会审、施工图管理流程图纸会审的目的：1. 通过图纸会审,使设计图纸 100％符合有关法律规范要求.2. 通过图纸会审,进一步优化图纸、使水电暖、智能化安防配套等设计做到经济合理、安全可靠.3。 通过图纸会审，做到图纸表达清楚、正确无误,确保工程施工按期按质完成。职责：1。 工程部负责组织设计院、施工、监理、设计部等有关单位参加图纸会审。2。 工程技术部负责对工程中的技术难点问题组织有关专家咨询评审.3。 设计部负责与设计院联系，提出甲方要求，并配合施工单位进行图面解释工作。程序：设计部收图设计部收到设计院图纸并批阅后在移交单上签署批阅意见移交工程部文件管理员(包括图纸清单)工程部分发工程部文件管理员将图纸分发给施工、监理单位及工程部有关专业工程师.阅读和批阅工程部专业工程师负责监督施工单位对设计图纸进行阅读，工程部项目主办工程师及各专业工程师也须对设计图纸进行批阅并记录于工作日记，在甲方、施工、监理等单位均对图纸熟悉之后，工程部组织设计院、施工单位、监理单位及设计部等进行图纸会审。专家咨询图纸会审及工程施工过程中,如遇技术难点问题，工程部邀请有关专家作专题咨询,结果汇总形成《专家咨询会议报告》，并分发给施工、监理等有关单位执行.图纸会审记录图纸会审记录由设计院负责,并发放工程部、设计部、监理、施工单位。图纸会审关键问题 1. 给水管供水量及管道走向、管径要满足最不利点供水压力需要，且满足美观需要。2. 排水管的走向及布置是否合理.3. 管材及器具选择是否符合法律规范及甲方要求。3. 管材及器具选择是否符合法律规范及甲方要求。4. 消防工程设计满足美观及消防局要求。5. 水、电、暖、消防、智能化安防等设备、管线安装位置设计合理、美观且与土建图纸不相矛盾。6. 暖气工程暖气片安装位置与土建预留位置有无冲突的审图要求。7。 总体图纸布局、管位布置合理,管材选用合理。8。 用电设计容量和供电方式符合供电局规定要求.9。 强、弱电室内外接口满足电...
