实习生实习计划为确保实习生入司工作的顺利、有效实施,努力抓好实习生入司导入工作,更好的帮助他们尽快融入企业，稳步成长，现提出实习生培育计划，具体情况如下：一、实习目的1、使实习生快速转换角色与心态，适应从校园到企业的坏境转变；2、使实习生系统的了解公司和各部门情况，熟悉公司各岗位职能以及相关工作流程；3、让实习生了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望4、减少实习生初进公司时的紧张情绪，增强实习生的归属感5、使实习生明白自己工作的职责、加强同事之间的关系6、帮助实习生改变观念，调整情绪，解决其工作与生活上的难题；7、培育实习生职业意识，法律规范实习生职业行为，促使实习生更好更快的提高其专业知识水平，加强对软件项目整体的深化认知.二、实习生培训流程及内容（一)实习前培训 (总助负责）1、物料准备及发放：1）办理实习生入职手续。2）准备好实习生办公用品。（办公区、电脑等)2、岗前培训：1)办公室安全培训—卢老师负责；2）员工手册培训-卢老师负责;3)带领实习生到相应部门报道；（二）部门岗位实习 （部门经理负责）：1)部门经理填写《实习生部门岗位培训计划及反馈书》，并向实习生介绍部门结构与功能、部门内的特别规定等相关内容。2）部门经理向全体部门员工介绍实习生.3）为实习生指定一位资深员工作为实习生的导师。4）由实习生导师向实习生描述工作职责要求，并且对实习生在实习过程中产生的疑问进行解答。5)实习生入职一周后，对其表现作出评估，部门经理与实习生进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答实习生的提问。实习生填写《岗位实习反馈表》。办公室负责收集和整理。6）实习生进行实习岗位后,每周需填写《实习生周志表》.7）轮岗实习后，由部门负责人填写《实习生周考评表》8)在整个实习完毕后,总助、实习生所在部门的主管负责填写《实习期满考评汇总表》.三、具体实施1、调研阶段1)时间：6 月 23 日 - 24 日2）目标：掌握网络调研的方法，对调研结果整理形成开发可行性报告3）负责人：唱4） 策略：调研作为一个项目的最初始阶段，调研结果直接影响项目的详细设计及开发周期、成本。通过调研网络上现有的 weboffice 产品，进行横向功能优势对比，找出适合新闻发布系统使用的插件。形成文档由指导老师查看后，进行修改完善。5)提交材料：《项目调研报告》2、需求分析设计阶段1）时间：6 月 24 日 —26 日2）目标：形成可供开发实现的设计方...
