实训基地制度汇编VIP专享

实训基地管理制度汇编阜平县职业技术教育中心2024 年 9 月目录实训基地 6S 管理模式 1实训基地校长岗位职责 Error: Reference source not found 实训基地主任岗位职责 Error: Reference source not found 实训指导老师岗位职责 4 实训室管理人员岗位职责 5 实训基地学生实训守则 5 实训室安全操作规程 6 实训室安全管理制度 7 实训基地设备借用、丢失、损坏赔偿制度 8 实验（训）室卫生管理制度 8 实验（训）学生考勤制度 9 学生实训 -—“ 十要、十不准” 10 发动机拆装安全技术操作规程 10 综合性能检测安全技术操作规程 11 汽车整车实训室管理制度 12 实训基地 6S 管理模式6S 管理模式是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU)、素养（习惯）（SHITSUKEI）、安全（SAFETY）..整理就是将实训基地内需要与不需要的东西（多余的工具、材料、半成品、成品、文具等）予以区分.把不需要的东西搬离工作场所,集中并分类予以标识管理,使工作现场只保留需要的东西，让工作现场整齐、美丽，使工作人员能在舒适的环境中工作。整顿就是将前面已区分好的，在工作现场需要的东西予以定量、定点并予以标识，存放在要用时能随时可以拿到的地方，如此可以减少因寻找物品而浪费时间。清扫就是使工作场所没有垃圾、脏污，设备没有灰尘、油污，也就是将整理、整顿过要用的东西时常予以清扫，保持随时能用的状态，这是第一个目的。第二个目的是在清扫的过程中去目视、触摸、嗅、听来发现不正常的根源并予以改善。“清扫"是要把表面及里面（看到的和看不到的地方）的东西清扫洁净。清洁就是将整理、整顿、清扫后的清洁状态予以维持，更重要的是要找出根源并予以排除.例如工作场所脏污的源头,造成设备油污的漏油点，设备的松动等。素养就是全员参加整理、整顿、清扫、清洁的工作，保持整齐、清洁的工作环境,为了做好这个工作而制定各项相关标准供大家遵守,大家都能养成遵守标准的习惯.安全是将工作场所会造成安全事故的发生源(地面油污、过道堵塞、安全门被堵塞、灭火器失效、材料和成品堆积过高有倒塌危险等）予以排除或预防.阜平县职业技术教育中心2024 年 9 月实训基地主管校长岗位职责1、认真贯彻执行上级的方针、政策以及各项规章制度，协助校长负责汽车基地的规划、建设、管理工作。2、负责领导基地安全工作,督导基地开展常常性安全检查，落实安全措施,整改隐患，防止事故发生。3、...