5 月——11 月实操真题第三章部分——薪酬部分真题5 月一、简答题(本题共 2 题，第 1 小题 12 分，第 2 小题 13 分，共 25 分) 2、简述影响企业员工薪酬水平的重要原因.(13 分) P211答案部分：2、评分原则 (13 分) (1)影响员 1 个人薪酬水平的原因： ①劳动绩效。 (1 分) ②工作条件。 (1 分) ⑧年龄与工龄。 (1 分) ④职务或岗位。 (1 分) ⑤综合素质与技能。 (1 分) (2)影响企业整体薪酬水平的原因： ①工会的力量。 (1 分) ②行业工资水平。 (1 分) ③地区工资水平。 (1 分) ④产晶的需求弹性。 (1 分) ⑤企业的薪酬方略。 (1 分) ⑥企业工资支付能力。 (1 分) ⑦生活费用与物价水平。 (1 分) ⑧劳动力市场供求状况。 (1 分)11 月 三、案例分析题(本题共 2 题，每题 20 分.共 40 分)2、A 煤矿是有 余人的年产 120 万吨原煤的中型煤矿. 年上级主管部门特拨下 15 万元奖金.奖励该矿在安全生产中做出奉献的广大员工。 在这 15 万元奖金的分派过程中，该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和有关科室的领导开了一种"分派安全奖金"的会议.这些高层管理者认为.工人只需保证自身安全而主管们不仅要保证自身安全还要负责一种班组、区、队或一种矿的安全工作：尤其是矿领导，不仅要负经济责任，还要负法律责任。因此，会议决定，将奖金根据责任的大小分为五个档次.矿长 3000 元.副矿长 2500 元.科长 800 元.一般管理人员 500 元，工人一律 50 元.奖金刚好发完.奖金下发后全矿显得风平浪静.但儿天后矿里的安全事故就接连发生。当矿长亲自带领工作组到各工队追查事故起因时，矿工们说："我们拿的安全奖少，没那份安全责任，干部拿的奖金多，让他们干吧!"尚有某些工人说："老子受伤，就是为了不让当官的拿安全奖。" 请结合本案例回答问题： (1)请剖析 A 煤矿的奖金分派方案.并阐明它产生负鼓励作用的原因.(6 分) (2)本次奖金分派方案的设计应重点考虑哪些原因?(10 分) (3)如你是该矿负责人会怎样分派这批奖金?并阐明理由。(4 分)答案部分：（此案例规定结合薪酬管理与鼓励） 2、评分原则：(20 分) (1)A 煤矿的奖金分派方案产生负鼓励作用的原因： ①安全奖金的分派按行政级走，得不到广大基层矿工的认同。 (2 分) ②对同一行政级别的员工搞平均主义，对内缺乏公平性。 (2 分) ③ A 煤矿的员工人数多，基数大，每个...
