胜新家庭农场场长管理制度为了进一步法律规范本场的管理,实施年度计划,顺利完成各项目标,特制订本制度:1、根据场班子的年度经营方针、目标,制定并组织实施本场年度经营计划
2、拟定本场经营投资方案;拟定本场内部管理机构设置方案;拟定本场的基本管理制度及管理规章
3、组织开展经营活动,保证经营目标的实现
各科室对重大的经营活动需报场长批准后方可实施
4、根据场班子制订和完善管理制度办法、业务操作规程,建立、健全本场统一、高效的组织体系和工作体系,加强督促,组织实施,落实到人
5、审定科室制定的年度和月度计划
包括人力资源计划、生产计划、销售计划、费用预算等
6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料
7、对生产经营过程中员工如严重失职,营私舞弊,损害本场利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理
8、加强环境保护,培育“三品",为社会作贡献
胜新家庭农场行政科管理制度为加强本场行政事务管理,理顺本场内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本制度
负责制订本场办公事务和行政管理方面的工作制度、程序及标准
负责本场的办公用品和设备网络的管理
负责本场工作计划、工作任务的督办
负责本场管理文件的管理和实施
负责本场班子办公会议、工作会议及重大活动的组织及协调
负责本场档案、对外发文、印章管理、机要文件和保密工作
负责本场日常公文处理及建设项目档案和各类文件的管理工作
负责本场重要信息资料的收集、整理、编写、传递和开发利用
负责本场办公场所的秩序、卫生、绿化、生产安全及车辆的管理工作
负责本场行政接待、对外联络和外事工作
胜新家庭农场农业科职责 1、负责全场种植业新品种、新技术、新材料的试验、示范、推广
2、负责实施生产计划,完成各阶段的工作任务
3、负责全场农业各项数据的统计和上报