谈谈对综合管理干部的认识张广涛综合管理工作是一项系统性强、涵盖范围广、工作内容琐碎复杂的工作
在企业的正常运转过程中，综合管理工作发挥了内应外联、牵头把总的作用，也是在形成企业核心竞争力方面发挥着重要的而不可替代的作用
而对于做好综合管理工作，干部则是关键因素，鉴于此,个人谈一谈企业综合管理干部就如何做好自身的工作所具备的要求：一、工作中站位要高，胸怀全局,大处着眼，小处着手不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时
做事的站位高不高，对于一个综合管理干部来讲至关重要，无论是管理一个系统的领导干部还是从事专业的干部，你们的站位高不高，决定了本系统、本专业的定位高不高，也决定工作思路和团队的定位高不高,更决定了工作水平和结果高不高
不论是管理一条线还是分管一块,都要有“从大处着眼，从小处着手"的气魄，既要理解企业的意图，认识和摸清企业的现状,又要仔细讨论企业现阶段的做法和目标，有了一个整体上的认识，才能真正做到运筹帷幄，把握大局,狠抓落实，实现管理水平的全面提升
只有这样,才能使我们的工作有前瞻性、针对性和科学性
二、学会理论联系实际,做到“学以致用”综合管理工作是一项系统性强、涵盖范围广、工作内容琐碎复杂的工作
那如何做好综合管理工作呢
这就要找准工作切入点，利用理论联系实际这一法宝，从具体工作入手，坚持理论与实际相结合,实行深化基层部门或岗位驻点，了解、走访、调查一线部门或员工的实际情况，听取他们的意见或建议，再结合自己的专业能力，提取出最适合的方法、措施来指导自己的工作策划,坚持理论联系实际，搞好学用结合，做到“学以致用”，才能有力地推动各项工作的开展
三、为人正直、正派,做事、发言干练，形成良好的工作作风海纳百川,靠的是宽容
做人做事，心胸不可太狭隘，为人正直、正派才能取信与人,工作中才会有威望,团队才能带出凝聚力,工作才会出成效
在推动工作中，讲求精干高效;发言中讲
