对配合和服从总包管理的认识和协调方案第一节 相关单位之间的配合协调本工程主体建筑安装施工单位为总承包,室内外装修中标人和其它专业施工单位分包配合，共同完成 xxxx 工程,总承包单位对整个工程项目所涉及的所有分包人和独立承包人统一进行协调、组织、管理，保障工程顺利实施，确保最终质量。因此，我方承诺施工过程中，全面配合甲方、总包方、监理、设计单位以及其它专业分包人，以确保工程保质保量如期完成。1。1 总体配合措施（1）仔细学习与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求.在工程实施中,以合同文本为依据,自始至终贯彻执行到整个施工管理全过程,确保工程优质如期完成.（2）以合同规定的承包施工范围工程质量、工期、安全、文明施工等要求，总承包编制详细、完善的施工组织设计，由总公司签发后，进行实施。（3)以合同规定总工期要求,编制本工程施工总进度网络计划,以此有效地对工程进度计划进行总控制.（4）以总工期为依据，编制工程进度分阶段实施计划（施工准备计划;劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划;进口设备、材料进场计划等).(5）将合同的条款要求，分解纳入相对应的合同中，使质量、工期、安全、文明施工等完全处于控制状态之中，确保工程如期完成。（6)每周定期与其他分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总进度计划要求检查每周完成情况及布置施工生产计划.第二节 服从总包协调管理在工程施工过程中，总包是统帅，各专业施工是基础,其与总包是管理与被管理、服务与被服务的关系。总包要对各专业工作进行计划、组织、领导和控制,同时为各专业开展工作提供服务,向业主履行总包义务;各专业施工要接受总包的管理，做好自身的质量、进度、安全文明施工工作，向总包履行各专业施工义务。1、我项目部进场后一定做好以下几点工作:（1） 遵守总包的各种规章制度；（2） 参加总包召开的各种会议;（3） 服从总包的现场管理和调度；（4） 缴纳总包管理费\承担水电等相关费用；（5） 服从和配合总包对质量的管理和控制；（6） 服从和配合总包对安全的管理和控制;（7） 遵守总包对人员出入和物资出入现场的有关规定，做到事前打招呼,事后汇报；（8） 配合总包对整体工期的协调安排，确保在规定时间内完工;（9） 积极配合总包对施工工程内的各专业的协调；（10）服从总包的对现场场界使用,材料堆放的各种安排；（11）积极配合总包完成资料的收集和归档；（12）配...
