对风险管理分成五个步骤：风险识别、风险分析、风险计划、风险监控、和风险应对.(1）风险识别过程是将本公司存在的不确定性风险转变为明确的风险陈述。根据上级公司的风险资料库、项目进行过程中发生的重要事件、定期会议以及经验沟通等方式对项目进行过程中可能存在的风险进行识别明确.(2）风险分析过程是将风险陈述转变为按优先顺序排列的风险列表。根据公司对风险级别的划分对项目已识别的风险进行评定。 （3）风险计划过程是将按优先级排列的风险列表转变为风险应对计划。公司根据风险分析结果制定相应的风险应对措施。（4）风险监控过程包括监视风险状态以及发出通知启动风险应对行动。(5）风险应对过程是执行风险行动计划，以求将风险降至可接受程度.公司对风险事件作出反应，并根据已制定的 应对措施实施风险行动计划，并做好风险处理过程记录及总结。SE 是健康（Health）、安全（Safety)和环境（Environmental）管理体系的简称, HSE 管 理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和 资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起 ，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。健康是指人身体上没有疾病,在心理上（精神上）保持一种完好的状态。安全是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素,使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行.安全生产是企业一切经营活动的根本保证。环境是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。安全、环境与健康管理体系（简称为 HSE 体系）是按:规划（PLAN）——实施（DO）——验证（CHECK）—-改进(ACTION)运行模式来建立的，即 PDCA 模式。
