屋面施工安全措施一、成立安全、文明施工组织管理机构1、建立项目部“安全文明施工标准化”工作领导小组,项目经理担任组长，技术负责人、安全员及全体管理人员为成员，同时接受分公司工程科、安全科及总公司相关部门的管理监督.组成强有力的安全生产管理网络体系.明确岗位责任，奖罚责任分明。2、根据公司安全生产管理规定、施工组织设计、专项安全施工方案和分公司要求，结合屋面各工序实际情况，制定施工场地安全生产、文明施工和消防措施管理体系。3、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患、达不到安全文明施工要求。或管理人员盲目指挥，安全无保证一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决。二、制定安全文明管理目标无死亡事故。无重伤事故，全年轻伤率不超过 3‰。无火灾及重大交通责任事故.一般事故隐患整改率达 95％以上。特别工种全部持证上岗。坚持环境保护三、消防措施消防用水引至楼顶,保证用水压力、消防水管、灭火器齐全有效。项目部加强监督监管，实施周检、日检、交接班制度，责任落实到人。编制消防安全施工措施,向各个施工队伍下达安全消防施工专项技术交底.与总包外包单位签订安全责任书。动用明火必须走动火审批程序。加强用电安全.施工用电必须三级配电，总箱分箱开关箱、一机一闸一漏保.屋面工程施工时可燃物、易燃物较多，需分区域存放.四、安全文明施工措施1、项目管理及现场施工遵守安全文明施工相应的技术法律规范2、加强安全生产的宣传教育，工人进场后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度,对进场工人进行安全教育培训，未经教育培训人员不准上岗作业。3、每个分部分项工程，按工种由技术负责人，向班组做安全技术交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字.特别工种，如架子工、塔机工、电工、电焊工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。4、每月安全领导小组作一次施工场地的全面安全检查，平常,针对存在的问题，及时整改。5、每天安全员和现场施工员要检查安全准备工作，紧跟生产施工，进行监护,对违章作业，及时纠正，对冒险作业,坚决制止。6、严格“三宝“的使用，上班不戴安全帽的，高空作业不系安全带的，禁止其作业。安全网间隔一层搭设，必须牢固可靠，符合法律规范要求。7、严禁酒后作业，高空作业禁止乱扔杂物，防坠落安全措施。8、“四口”，坑、井、易燃易爆场所，电源装置和危险地带，设置护栏,夜间设警示灯示警。9、特别工种，如电工、架子工、焊工，...
