企业百日竞赛活动方案为原则我企业出租车营运秩序，提高企业的治理水平和驾驶员的效劳质量，乐观响应长沙市公共客运治理局有关长沙市公共客运行业“原则经营行为，提高效劳质量”百日竞赛的活动，以强化效劳意识、提高效劳质量、提高工作效率为宗旨，与效劳提高年三大主题活动相结合，与行业文明创立相结合，特制订我企业百日竞赛活动方案
一、成立“百日竞赛”领导小组 1、企业成立以企业总经理为组长的领导小组 领导小组组长： 彭四立（企业总经理） 副组长： 蒋 刚（企业副总理） 成 员：李平利 蒋嵘 黄玉龙 陈佳毅 夏晶 黄健 彭佳妮 孙义平 2、明确领导小组职责 （1）领导小组组长负责制订我企业“百日竞赛”活动的方案，每周五召开一次有关“活动安排、进展的工作会议，详细检查活动方案执行状况
（2）领导小组组副组长详细负责“百日竞赛”活动方案的执行，做到每项活动有专人负责，每次活动事前有预案、事后有总结；乐观组织我司驾驶员学习，制定我司内部培训打算
（3）领导小组组员李平利、夏晶详细负责投诉；蒋嵘、陈佳毅详细负责营运出租车回场、车辆设施、车卫生检查；黄玉龙、黄健详细负责行业违章、交通违法率的下降；彭佳妮、孙义平详细负责“百日竞赛”活动的发动、宣传工作，每周有活动简报，每月有活动宣传
每人有详细分工，又要整体协作，共同完毕“百日竞赛”的各项活动与工作布署
二、“百日竞赛”活动方案 1、活动宣传发动 （1）5 月 20 日至 5 月 30 日，我企业组织驾驶员开会学习、签定“百日竞赛”责任状，我司所有租赁协议的签订人为第一负责人，所有在岗的正、副班驾驶员为直接负责人
（2）6 月 1 日至 6 月 10 日，企业采纳板报、“横幅”、“鹏程通讯”等多种措施，对“百日竞赛”活动做深入的宣传工作
2、活动自查自纠 （1）6 月 11 日至 6 月 21 日 围绕“强化培训、提高素养”主题活动，及驾驶
