岗位职责说明书2024——03—-01 发布 2024-—03-—01 实施宁波南方塑料模具有限公司 发布岗位职责说明书（1）职位名称总经理所属部门总经理室直接上级董事长直接下级副总经理任职资格1. 学历、专业知识XX 及以上，具有企业管理、战略管理、市场开发管理与生产作业管理、人力资源管理、财务管理等相关专业知识.2．工作经验相关行业十年以上工作经验，五年以上企业经营管理经验,具有中高级专业技术职务资格,具有五年以上外资企或国内知名企业相关工作经验者优先。职责一职责表述:企业进展战略与经营计划管理工作.1．组织制定企业中长期进展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整工作。2．企业进展战略及目标，经董事会批准后，负责组织、监督实施.3．根据企业进展战略制定企业各阶段经营管理计划并监督实施。4．负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施。绩效考核 1 考核重点：中长期进展战略及年度经营目标的实现情况、年度经营计划实现情况。职责二职责表述：组织实施企业各项工作。1．根据董事会下达的年度经营管理计划,分解年度指标。 2．授权各部门经理组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实。 3．负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施.绩效考核 2 考核重点:年度经营管理计划指标完成情况。职责三职责表述：年度经营管理计划指标、监督检查各项工作。1．负责召集总经理办公会议，听取各部门总经理工作汇报。2．通过听取工作报告，监督检查经营管理执行情况和财务收支计划执行结果。3．针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正预防措施，确保年度经营目标顺利实现。绩效考核 3 考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况。岗位职责说明书(2)职位名称总经理所属部门总经理室直接上级董事长直接下级副总经理职责四职责表述：资源管理1．依据现代企业管理法律规范,全面管理、调配企业各类资源.2．负责审批投资管理、营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等决策计划。3．负责审批经营管理模式变革的方案并指派专人落实各项方案。绩效考核 4 考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况。职责五职责表述:对经营管理层人员的管理。1．负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作。2．根据逐级负责的原则，全面提升企业员工的素养3．开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力绩效考核 5 考核重点：中高层干部的考核结果职责六职责表述：对外关系管...
