评价要素指标权重表评价要素要素指标权重得分责任与影响程度25％工作出错的后果4％20指导监督的责任6％15协调沟通能力要求15％10知识技能要求40%学历要求4%180所需知识广度5
5％180专业知识理论精专程度12
5%120工作经验的要求5
5％40语言和表达能力要求12
5％120工作强度15%工作环境开放程度4%20工作复杂程度3％120工作压力3%100工时利用程度5%30能力要求20％心理承受能力10％100管理能力10％30职位评价要素定义、分等明细表第一部分：责任与影响程度工作出错的后果因素定义:指本职位所从事的工作中如不小心出现失误，在其职权范围内和对其它相关事物的影响程度和范围等级和界限说明1
工作失误,基本不造成什么影响52
工作失误，可能会给本部门造成一定的影响203
工作失误，可能会给本部门造成较严重影响404
工作失误，可能会给公司带来一定的影响805
工作失误,可能会给公司带来较为严重的影响1606
工作失误,可能会导致极为严重的影响240指导监督的责任因素定义：指在正常权力范围内所拥有的正式指导监督权
其责任大小根据所监督和指导员工人数和层次进行推断等级界限说明和评分标准1
无监督指导下属02
虽无下属，但是常常在授权下监督某些事务或者对他人工作进行指导153
监督指导 2 个以下的一般员工304
监督指导 3 至 10 个一般员工605
监督指导 10 至 20 个一般员工806
监督指导部门总经理1207
监督指导公司的全面工作180协调沟通能力要求因素定义：指该职位与内外部往来时所要求和体现的目的
其中“一般工作技术往来”主要指文件传递、办理手续、信息传递、接待来访等例行公事等级界限说明和评分标准 1
基本上与他人没有沟通协调的事项02
与公司其它部门内部普通人员和普通外部人员的一般工作往来103
与外部政府机构、团体进行沟通联系,办
