电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

一种基于动态模糊综合评价的客户知识价值度量方法分析研究 工商管理专业

一种基于动态模糊综合评价的客户知识价值度量方法分析研究   工商管理专业_第1页
1/18
一种基于动态模糊综合评价的客户知识价值度量方法分析研究   工商管理专业_第2页
2/18
一种基于动态模糊综合评价的客户知识价值度量方法分析研究   工商管理专业_第3页
3/18
一种基于动态模糊综合评价的客户知识价值度量方法摘要:客户知识价值是客户价值的重要组成部分,因此定量的认识客户知识价值显得尤为重要。根据客户知识的模糊性和动态性等特点,本文提出了一种客户知识价值的动态模糊综合评价方法。为了能使评价结果更有现实性和减小评价的主观性,本文根据知识增长的特性构造了相应的动态隶属度函数。最后通过实例应用,验证了该方法的有效性和可用性。通过此方法不仅可计算客户知识价值的大小,还能反映其动态发展趋势,为企业有效识别客户知识源提供参考标准。关键字:客户知识价值;动态模糊评价;隶属函数;客户知识源1 引言随着客户导向时代的到来,客户资产作为企业战略资产的价值已日益为人们所认同和重视,快速的技术增长、产品和服务生命周期的缩短以及激烈的全球竞争,使得企业的竞争优势越来越多地依靠持续的知识发展和增加[1]。美国学者 Debra M.Amdino(2001)指出“客户不仅仅是销售的对象,而且是组织学习和企业知识的真正源泉”。可见,客户知识是企业知识增长的重要来源,是企业获得并保持竞争力的宝贵资源,企业应当充分的把客户知识和技能引导到企业的价值链当中,以实现产品和服务的创新。随着知识管理与客户关系管理的发展,知识管理与客户关系管理逐渐融合,并产生出了客户知识管理,客户知识管理就是构建一个系统来获取客户知识,并运用客户知识以建立更有价值的客户关系。从定义可以看出,要实施客户知识管理的前提是要获取客户知识。然而,并不是每个客户所提供的知识对企业来说都具有高价值,有的不仅不能为企业带来利益,还有可能带来负的效应(如客户无理的抱怨可能影响企业的决策)[2]。因此为了合理利用企业的资源和能力,企业首先需要有效的寻找客户知识源,争取以更低的成本获取更高价值的客户知识,从而提升企业的价值。对于如何寻找客户知识源这个问题,目前的研究主要从“领先客户”的角度来识别客户知识源,他们大多从客户终身价值(CLV)的角度来确定客户知识源。另外也有学者从客户知识价值的角度来确定客户知识源,如黄亦潇等[3]提出通过构建客户知识价值矩阵去确定客户知识价值的大小,从而确定客户知识源;还有学者从客户资产的角度,测量客户对企业的价值贡献,从而使企业能有效的与高价值的客户进行协作,达到提升自身价值的目的,如 Julian Villanueva 等人指出[5],客户对企业资产的贡献不仅体现在财务方面,即不仅包括 CLV,还应包括客户对企业绩效的隐形价值贡...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

一种基于动态模糊综合评价的客户知识价值度量方法分析研究 工商管理专业

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部