岗位责任体系：一．清楚有效的岗位描述;二．完备的岗位责任定位；三．系统的员工能力进展体系；四．有效及时的员工激励计划;五．明确的岗位成本预算;六．准确的岗位考评制度
财务部职责一、负责公司日常财务核算，参加公司的经营管理
二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转
三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告
四、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析
五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律
六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源
七、参加公司及各部门对外经济合同的签订工作
文秘资源网八、负责公司现有资产管理工作
九、原物料进出帐务及成本处理
外协加工料进出帐务处理及成本计算
各产品成本计算及损益决算
预估成本协助作业及差异分析
一、十、经营报告资料编制
单元成本、标准成本协助建立
效率奖金核算、年度预算资料汇总
二、十一、收入有关单据审核及帐务处理
各项费用支付审核及帐务处理
应收帐款帐务处理
总分类帐、日记帐等帐簿处理
财务报表及会计科目明细表
三、十二、统一发票自动报缴作业
营利事业所得税核算及申报作业
营、印税冲退作业及事务处理
资金预算作业
财务盘点作业
四、十三、会计意见反应及督促
税务及税法讨论
五、十四、完成领导交办的其它工作
1总经理职责：参加公司重大决策
主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘
公司业务流程、管理条例、岗位职责再造
提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案
公司法律事务的处理
公司网站的建设负责公司安全管理
负责公司市场销售的指导和开发
负责公司重大客户的
