公务员面试五种题型一、自我认知 (认识自我) 是对自我认知和职位匹配的考察，知己知彼，有的放矢
考题逐渐变化，由原先的直接提问：自我简介、家庭简介、性格特点、专长爱好、职业经历、在校经历、为何要报考公务员、为何要报考这个职位等，变成有障碍的提问，绕圈的提问措施，但这个是可以准备的，以不变应万变
展现我是个什么样的人，为何考官会选择我，我是最适合这个岗位的人，这个 岗位最适合我
懂得自己的经历，自身特点，能力素质，报考动机， 经历：阶段(学习，有工作经验的体现先到基层实践过，没工作经验的体现乐意到基层工作，可塑性强，多说在校经历，团体经验)、成功的地方(学习，工作)，二、组织管理 (做事) 包括一般计划组织型、紧急事件类、全面统筹类
一般计划组织型：例如一次培训、一次出游、一次调研
找关键词，题目特点，对象，内容; 解题思绪：一种中心，三个环节(内容，事前计划、事中的操作、事后的分析总结)
横向逻辑+纵向逻辑 活动的人员，经费，物品，地点，时间， 计划组织类，多项计划组织的问题累加就需要进行全面的统筹， 多种矛盾事件的累加就是纠结性问题;多种突发事件的发生，就波及到紧急事件的处理
多种事件都可以通过横向(人财物地时)，纵向(事前、事中、事后) 三、人际沟通 (用人)人际交往能力 18% 人际关系处理，关键是主体与主体之间的矛盾，进行沟通，处理问题，协调关系
特点：人是重点，有矛盾冲突
关键：工作为重 主体与主体之间的关系：领导、下属、平级(同事、朋友亲人)、群众(服务对象)、其他单位(媒体) 处理：灵活、原则性相结合 人际交往中的沟通技巧：沟通有效、处理问题的原则性和灵活性(轻重缓急)、人际交往中的积极性()、角色定位的精确性(权属意识)、复杂情景的适应性 评分原则：心态平和和镇静，客观的分析问题原因，找出问题，通过有效沟通处理问题，思绪清晰，条理鲜明
