冬季劳动竞赛总结XXXXXXX 项目自成立以来就面临工期紧、任务重、地区生等巨大挑战，为响应分企业“积极开展劳动竞赛”的号召,XX 项目部组织带领全体员工、各劳务班组，以饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的劳动竞赛活动,充足发挥劳动竞赛的作用，不停掀起劳动竞赛高潮，得到了业主的广泛好评
项目部高度重视劳动竞赛的组织活动，深入开展了以“争先创优、比学赶超”为主题的劳动竞赛，重要抓了如下三个环节工作
抓好赛前准备和动员环节,不打无准备之仗为了确冬季施工阶段劳动竞赛,项目部根据目前阶段的特点，抓好赛前的准备和动员工作
一是项目部组织全员学习分企业文献,提高思想认识，深入明确了竞赛活动的宗旨、措施以及“竞赛活动"的总体规定
二是围绕施工难点，精心筹划劳动竞赛方案
我们按照劳动竞赛的规定，在迅速、优质、安全、低耗的前提下,全面完毕甲方计划为目的
三是加强舆论宣传，抓好赛前动员
我们采用多种形式进行动员，使参战人员充足理解劳动竞赛的目的、意义和规定
同步运用会议、宣传橱窗、宣传条幅等,营造全方位劳动竞赛气氛
恒大帝景项目自动工以来就进行 24 小时作业,加班加点的抢工，进入冬季施工后,由于天气条件限制，有效作业时间减少，同步由于当地的施工习惯，工人很少进行冬施，面临劳动力流失的风险
面对压力，项目部精心组织，合理安排既有劳动力，积极和劳务队沟通联络后备班组,做好工人的安抚工作，是随即施工的 4#、5＃楼迅速赶上进度，最终完毕年前节点目的
二、抓好过程控制环节，不做无用之功，保证活动有序开展
项目部把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，实行“三抓一统”管理
一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓有人管
二抓制订竞赛措施，结合业主提出的工程规定和施工实际状况，合理调整施工方案签订竞赛措施
三抓合理配置资源,物尽其用,人尽其才，做到资源不闲置、不挥霍，充足发挥作用
劳动竞赛工作
