技能竞赛活动方案 为全面检查各岗位技能技巧水平与实际操作能力,鼓励员工努力提高自己的专业技能，形成“比、学、赶、帮、超”的良好气氛,达到不停提高酒店综合服务水平的目的,现结合酒店经营实际，举行 XXXX 第 X 届岗位技术技能竞赛,详细方案如下: 一、竞赛原则 按照“全员参与、公平竞争”的原则组织本次竞赛
二、组织领导 1、大赛设仲裁席，负责竞胜过程中各类争议的仲裁
酒店总经理 XXX 先生担任总裁判长、副总经理 XXX 女士、副总经理 XXX 先生、分别担任副总裁判长
2、根据部门不一样设置对应的裁判组,每组设裁判长一名，由对应的部门经理担任
3、比赛设记分监督席，负责监督比赛进程，汇总各项比赛得分及名次
由财务二线人员担任记分员，人事行政部人员担任监督员
4、各部门应当负责的详细事项如下： (1)、工程部重要负责竞赛的灯光照明、音响、话筒、投影仪、笔记本电脑、会场背景音乐等
（2)、销售部重要负责协助其他部门拟演、美工制作证书、横幅及现场拍摄、摄影、水牌、红包、参赛卡、裁判卡、名牌
（3）、前厅部负责准备本部门有关竞赛用品
(4）、餐饮部负责宴会厅竞赛场地布置和本部门竞赛用品准备,大赛礼仪人员安排
(5）、客房部负责准备本部门有关竞赛用品
(6)、财务部电脑房负责准备比赛用电脑和各项赛事积分记录总汇
(7）、保安部负责本部门竞赛用品准备及维持赛场秩序
(8）、人事行政部负责本次比赛的奖金申请、证书发放和竞赛组织工作
三、竞赛形式及内容 1、本次竞赛采用技能比赛方式进行，总分为 100 分
2、各岗位竞赛内容由各部门提供比赛程序、评分规则、参赛人员名单、裁判员名单等报人事行政部,经酒店领导审批后确定
四、比赛时间及场地安排1、比赛时间： X 年 X 月 X 日 X 时 X 分正式开始 2、比赛场地：XXX XXX XXX XXX XXX 3、总
