房地产经纪企业筹办方案一、企业成立筹办的思绪1． 企业分为四个部门，行政部、销售部、筹划部、财务部，前期先招聘各部门经理；2． 各部门经理制定各自的前期工作计划，制定各自部门制度，制作多种工作表格；3． 由各部门经理牵头招聘各自部门有关人员；4． 行政部布置办公场地，采买所需办公用品；5． 所有人员到岗。二、企业的组织架构（一） 部门划分1． 行政部 3 人2． 销售部 11 人3． 筹划部 2 人4． 财务部 4 人（二） 岗位划分（21 人）1． 总监 1 人 10000 元2． 行政部办公室主任 1 人 5000 元3． 法律顾问 1 人（可兼职）3500 元4． 行政部文员 1 人 2500 元5． 签约专人 2 人 2500 元6． 销售人员 8 人 1000 元7． 筹划部经理 1 人 5000 元8． 筹划主管 1 人 3500 元10．财务经理 1 人 5000 元12．出纳 2 人 2500 元52500 元/月 X12=63 万三、办公用房的需求1．总经理办公室 1 间，不不大于 15 平米；2．财务办公室 1 间，不不大于 20 平米；3．销售部办公室 1 间，不不大于 30 平米；4．签约档案室 1 间，不不大于 15 平米；5．筹划部办公室 1 间，不不大于 15 平米；6．行政部办公室 1 间，不不大于 15 平米；7．售楼大厅，不不大于 30 平米。办公用房需要 170 平米，前期可先暂用村里提供的房子，等项目样板房盖好之后，可用一套样板间作为售楼处。四、营销方略（一） 项目推广方略1． 项目销售前的市场调研工作，包括户型、客户群定位、销售价格等；2． 项目自身卖点的挖掘，包括交通、周围配套设施、项目自身优势等；3． 项目推广的途径：（1） 报纸及杂志小篇幅进行宣传，告知性文字，突出项目自身价格和区位优势；（2） 印制 10 万份宣传单页，单页内容重要突出项目的价格，别墅、环境、交通等方面，通过招聘兼职广告发放人员（提交后予以提成）在各大商场、房地产中介门前，商业街道等人流密集地方进行发放；（3） 网络宣传途径，销售人员在网上各大房地产论坛内进行留言，留下项目信息及联络电话，积极出击对项目进行宣传推广；（4） 项目周围指路牌、项目围档的宣传；（5） 通过其他房地产中介企业，予以合适的点位进行销售；（6） 通过以老带新的方略，就是老客户简介新客户租房，予以物业费的减免。（二） 销售方略1．价格方略：项目总开发建筑面积 18 万平米，预期 4 年开发完毕，市场在 4年中会...
