海光行政规章标 题产能效率提高竞赛及鼓励制度文献编号制定部门归属类别提案类有关项目提案制度版本01制定日期目 录序言一、指导思想二、竞赛总体目的三、竞赛活动内容、形式和表扬奖励四、竞赛规定五、组织领导及工作职责六、注意事项七、物料清单八、附件九、呈核核准审核制订人 为了深入鼓励员工的工作热情和活力，充足调动员工的积极性和发明性，全面完毕生产经营任务指标，增进企业健康发展和竞争能力，成为行业内龙头企业，特制定生产效率提高竞赛及奖励措施。一、指导思想：以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，充足调动每一位员工的积极性和工作士气，使员工树立不畏艰难，实现目的的拼搏精神和竞争意识，以“提高生产效率，稳定生产、优化指标、精益改善创新”为目的，以增强生产员工凝聚力和战斗力、树立生产新形象、提高员工综合素质、推进生产效益发展为主线，以生产员工为主体，以各岗位为主阵地，组织动员生产广大员工为推进我企业生产又好又快发展做出新的奉献。二、竞赛总体目的：实现二个“目的”达标；二个提高和二个减少：二个达标：1、产能效率目的 100%达标。2、品质合格率目的 100%达标。二个提高：1、改善能力与意识提高，竞胜过程中有一种或一种以上合理化提议（围绕生产效率提高、品质提高、物料损耗、成本下降、原则作业等项目）；2、安全生产意识提高，生产过程中人身 0 安全事故；品质 0 安全事故。二个减少：1、生产损耗减少。2、生产成本减少。三、竞赛活动内容、形式和表扬奖励：㈠、竞赛活动参赛形式：竞赛设为“集中式同岗位或工段竞赛，（即人与人竞赛；组与组竞赛；车间与车间竞赛；课室与课室竞赛）；月度竞赛、季度竞赛、年度总决赛等。㈡、竞赛活动参赛范围：生产部全体员工。㈢、竞赛活动频次：竞赛设为“集中式竞赛；月度竞赛；季度竞赛；年度竞赛等。㈣、竞赛项目：原则产能竞赛；工装治具应用创新设计改善竞赛；改善案例竞赛；原则化作业竞赛；物料损耗减少竞赛；成本下降竞赛等。㈤、竞赛活动时间安排：1、集中式竞赛活动共分四个阶段进行：①、筹划动员阶段：时间为×月×日×时/分～×月×日×时/分； 该阶段重要任务为核定生产部 1～6 月份生产实际指标，制定出合理科学的竞赛生产指标，同步运用企业新闻媒体、报刊杂志、墙报、板报、海报、电脑等新闻媒介大力对员工做好动员宣传工作，提高人员竞赛士气和积极性。②、详细实行阶段：时间为×月×日×时/分～×月×日×时/分； 该...
