绩效管理 模拟试卷(一）及答案一、填空题 １、绩效管理在整个人力资源管理系统中占据着(关键地位)。 P3 2、从管理学视角来看，绩效可以解释为是组织期望的成果,是组织为了可以达到其目的而展目前不一样层面上的有效输出，它包括（个人绩效)和(组织绩效)两个方面。 P3 ３、目前绩效的几种观点:成果绩效论、(行为绩效论）、(统一绩效论）。 Ｐ 4 4、从多维性角度考虑,在进行绩效评价的时候应当综合考虑员工的(工作能力)、(工作态度）、(工作绩效）三个方面的状况. P ７ 5、绩效管理的过程就是员工和组织持续(不停沟通）的过程。离开了沟通，绩效管理就(流于形式）． P9 6、绩效管理的管理目的在于对员工的绩效体现予以评价，并予以对应的（奖惩以鼓励员工)。 Ｐ 10 ７、绩效管理的基本流程:绩效计划、（绩效实行)、（绩效评价)、绩效应用、(绩效改善). Ｐ２ 6 8、绩效管理的理论基础体系分为一般理论基础和（直接理论基础)两个层次。 Ｐ 4 ４ 9、绩效管理对信息的规定,可以归结为及时、(精确)、(合用)、经济. P ４ 9 10、目的管理的关键不是目的，而是(管理)。 P51 １ 1、目的管理强调参与式的目的设置,这些目的是明确的、(可检查的)和（可衡量的). P53 12、员工的组织公平感重要来自于三个方面:(分派公平感)、程序公平感、(互动公平感)。 P59 １ 3、绩效管理系统的运行过程,实际上也是企业(文化灌输）的过程。 P68 14、战略资源学派将战略形成当作是一种(培育）和（运用)战略性资源的过程。 P86 15、绩效管理正是通过对这一企业价值发明过程的研究，来为企业价值分派提供（根据)和(基础)。Ｐ 107 １ 6、绩效管理的成果在很大程度上决定了各个人力资源管理职能与否获得了（预期的效果),因而成为指导各项人力资源管理职能的（“风向标＂）。Ｐ１ 19 17、对于工作绩效，设定指标时一般要从数量、(质量)、(成本)和时间四个方面进行考虑。 P133 １ 8、绩效实行包括（持续的绩效沟通)和(绩效信息的搜集与分析）. Ｐ 156 19、管理者与员工定期进行（一对一）的面谈是绩效沟通的一种常见方式. P １ 70 ２ 0、绩效信息的搜集和分析是一种有组织的系统搜集(有关员工）、工作活动和(组织绩效的措施）。 P18 ２ ２ 1、数据搜集和分析工作的好坏是判断一种管理者(与否成熟的）标志之一。 P18 ７ 22、绩效信息的最终成果形式是用于不一样目的和(场所的各类绩效信息汇报)． Ｐ 189 23、信度指标...
