2025年运行指标竞赛考核办法

霍煤鸿骏自备电厂运行经济指标竞赛方案（Ⅱ） 同意：复审：审核： 编写： 霍煤鸿骏自备电厂2010 年 02 月 18 日为了深入加强生产指标规范化管理，扩大铝电企业自备电厂经济运行效益，适时开展机组指标竞赛活动，充足调动运行人员节能降耗的积极性、积极性，精心维护，优化调整，使机组运行在最佳工况，特制定本次竞赛方案。一、竞赛领导小组 组 长： 林 岩 副组长： 高怀玉 组 员： 田怀珍 张晓峰 高云龙 王文波 佟志明 孙慧 赵晋宇 吴德民 丁丽辉 各值值长二、竞赛领导小组下设考核组 组 长： 高怀玉 副组长： 毕有福 张晓峰组 员： 田怀珍 高云龙 王文波 佟志明 孙慧 赵晋宇 吴德民 丁丽辉 各值值长三、竞赛范围霍煤鸿骏铝电企业自备电厂发电二分厂机 、炉、 电、 燃、 化 全体运行值班人员。四、指标竞赛管理原则 1.本实行细则根据厂部指标管理制度及机组运行状况和技术条件，确定指标考核项目、额度，奖励和考核原则。 2.竞赛领导小组及考核小组组员有权对生产经济指标做出突出奉献者进行嘉奖。 3.运行小指标奖：机组停运半个月及以上该机不得奖。小指标奖励以突出节能降耗地位为原则，在保证机组安全稳定运行的基础上，实现经济运行。 4.指标竞赛中，成绩突出的值际和个人，做为年终厂内评先的重要参照根据。 5.为了保证经济指标考核措施的实效性，本考核措施每年修订一次。假如出现不合用状况，及时出台补充规定。 6.本考核措施未尽事宜，生产技术部有权按规定进行考核。 7.霍煤鸿骏自备电厂全体员工均应理解、熟悉、掌握本措施。五、管理机构和职责 1.生产技术部为经济指标考核管理部门。有权经济指标进行检查、监督和考核。2.生产技术部于每月 5 日前将上月指标完毕状况、考核成果、奖金分派状况汇总报至厂部。审核同意后，报表报送到厂部。六、小指标考核项目（一）集控小指标项目设置及考核原则：（总计 16500 元）1.主蒸汽温度：（1500 元）考核原则：考核 50%及以上负荷主汽温度（以机侧为准），月主汽温度完毕设计值得基数奖。每高于基准值+1℃加 20 元，加分至＋5℃为止，超过设计值上限不得奖；每低于基准值-1℃扣 50 元，低于设计值－5℃不得奖。瞬时值主汽温度在 547－550℃扣罚 50 元，550（不包括 550）－555℃扣罚 100 元，555（不包括 555）－560℃扣罚 300 元，560℃以上按照事件考核处理。2.再热蒸汽温度（1000 元）考核原则：考核 50%及以上...