第五章 薪酬管理第一节 薪酬调查 第一单元 薪酬市场调查一、知识规定（一)薪酬市场调查的概念、种类、作用1、概念：薪酬调查是指企业采用科学的措施，通过多种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程
2、种类：从调查方式上看，可分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查；从主持薪酬调查的主体看，可分为政府、行业、专业协会、企业家联合会、征询企业及企业企业自己组织；从调查的组织者看，分为商业性、专业性、政府薪酬调查；从薪酬调查的详细内容和对象看,分为薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查
3、作用：1)为企业调整员工的薪酬水平提供根据
2)为企业调整员工的薪酬酬制度奠定基础
3)有助于掌握薪酬管理的新变化与趋势
4)有助于控制劳动力成本,增强企业竞争力
（二)岗位评价、绩效考核与薪酬管理的关系(论述题可写上的点）岗位分析与评价是企业薪酬制度设计的基本根据和前提；（外部公平—薪酬水平）1）为了保证工资具有竞争性原则，达到外部薪酬水平，企业展开薪酬的市场调查，调查成果作为薪酬制度总体设计要素之一；2）为了保证内部公平性原则,确认工资等级,需要进行岗位调查、岗位分析和岗位评价，作为薪酬制度总体设计要素之一；3）为了体现个人公平原则,保证绩效工资公平，通过绩效考查对员工资历能力进行业绩考核，作为薪酬制度总体设计之一，将以上三方面的内容结合，进行薪酬制度总体设计
二、能力规定:薪酬调查的详细程序和环节确定调查目的——〉确定调查范围——>选择调查方式——〉薪酬调查数据的记录分析——〉提交薪酬调查分析汇报1、 确定调查目的：首先应当明确调查的目的的规定和调查成果的用途，调查成果可以为如下工作提供参照根据：整体薪酬水平的调整-—薪酬差距的调整——薪酬晋升政策的调整——详细岗位薪酬水平的调整2、 确定调查范围:确定调查的企业--〉确定调查的岗位——>确定需要调查的薪
