目录一、项目组织机构图形······························二、管理人员岗位职责······························三、施工安全管理制度·····························四、工程质量管理制度·····························五、工程进度管理制度·····························六、现场文明施工管理制度·························七、项目材料管理制度·····························八、班组工资结算管理制度·························九、联营项目管理制度·····························湖南天义建设集团有限企业*****项目部管理人员职责一览表姓名职责备注项目经理主持项目部全盘工作项目副经理兼技术负责人协助项目经理管理项目部办公室主任办公室的平常工作、现场经济签证、协助项目经理搞好办公室工作 施工员兼管物资供应部（下设材料组组长）施工员兼质检员工作安全员兼管保卫工作（下设保卫组组长）预算员施工过程中参与工人的结算工作信息员信息的整理录入（原件留存、归类）会 计做好项目部财务跟进工作出 纳做好项目部财务跟进工作采购组组长负责材料的采购及废旧物品的处理采购员按施工员计划采购材料仓库保管员仓库材料领发 项目经理职责1、项目经理受企业法人委托，在企业领导下，对本项目的工作负全面责任，决策生产经营活动，统筹安排施工生产计划，保证完毕本项目的各项技术、经济指标。2、负责在本项目内贯彻执行企业的质量方针和质量目的，在施工过程中有效地实行质量体系文献，全面贯彻生产经营责任制，提高社会效益及经济效益。3、负责组织编制项目质量计划，并保证实行。4、负责对本工程项目的质量、安全、进度、文明施工及成本进行全面管理，保证施工组织设计的有效实行。5、负责在施工过程中执行国家规范、原则及企业的文献规定，全面履行与企业签定的承包协议，完毕企业下达的各项经济技术指标。6、明确项目部管理人员的分工和职责，负责项目内外的多种关系协调，定期向总工及企业主管经理、主管部门汇报工作。7、负责组织安排项目职工和劳务人员的专业学习和培训。8、分管财务和办公室工作，督促回收工程款，负责项目内资金的合理支配，督促检查财务...
