工业园区物业管理基本思路 目前国内物业行业还没有工业物业管理的相关服务标准及收费法律规范，我们根据项目的实际 参照同类工业园的物业模式及进展商的需求，灵活制定服务项目、服务标准、付费方式、付费标准等物业管理指标
一、现场考察1
物业管理范围(东南西北至、建筑面积、位置)2、物业服务内容（保安、保洁、绿化、会务服务、维修、客服)3、物业费用收缴(收缴标准）4、前任物业公司撤场原因物业费太低、难以收缴、工程遗留问题多、工程质量差、配套不完善、周边环境恶化
二、制定物业管理方案1．工业园区内各入驻企业需求（保安、保洁、会务服务,其他特约服务）2．工业园区物业管理的特点① 工业园区内标准厂房的产权形式多元化
② 大多数工人的素养较低
③ 厂房内的机械及藏量过多的货物可能超出楼面结构的承载标准
④ 机器开动时震荡噪音对环境产生磁扰
⑤ 升降机使用频繁，损耗较大
⑥ 工业楼房老化磨损速度加快，保养维护费高
⑦ 厂房内存储易燃物品及材料多，火警危险性高
⑧ 公用地方及走火通道常常堆放杂物
3．工业园区物业管理的难点① 由于工业园区内标准厂房的多元性，加大了物业管理的难度
因使用频繁或使用不当,造成房屋的损坏,以致带来结构的变化，险情出现难以预料
而且，厂房设备损耗严重,保养，维修费用高昂
③ 消防点多面广
厂区内存储的易燃易爆物品和有害的危险品，容易出现火警或险情,因电器安装、机器的用电不当，也容易引起火灾；另外厂区内的交通工具和人员多而杂,这给保卫工作带来了难度
④ 功能特别
由于使用的特别性难以保持干净,污水不便处理
4．交通秩序和车辆管理5．安全防范管理① 建立严格的值班守卫制度，对人员、产品的进出入都要进行严格仔细的检查登记；② 无关人员不得进入厂房和仓库的重地; ③ 严格执行值班巡逻制度以及其他安全措施；④ 严格执行两人以上进入仓库、锁门等制度
6．设备维护①
