2Z101030施工组织设计的内容和编制措施施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略布署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的规定，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的互相关系。2Z101031 熟悉施工组织设计的内容一、施工组织设计的基本内容施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括如下基本内容：1．工程概况（1）本项目的性质、规模、建设地点、构造特点、建设期限、分批交付使用的条件、协议条件；（2）当地区地形、地质、水文和气象状况；（3）施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应状况；（4）施工环境及施工条件等。2．施工布署及施工方案（1）根据工程状况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工措施等条件，全面布署施工任务，合理安排施工次序，确定重要工程的施工方案；（2）对拟建工程也许采用的几种施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。3．施工进度计划（1）施工进度计划反应了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目的的规定；（2）使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目的，在此基础上编制对应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。4．施工平面图施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的多种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及多种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。5．重要技术经济指标技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文献的技术经济效益进行全面评价。二、施工组织设计的分类及其内容根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不一样，可分为：（1）施工组织总设计；（2）单位工程施工组织设计；（3）分部（分项）工程施工组织设计（或称分部（分项）工程作业设计）。（—）施工组织总设计的内容施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象（如一种工厂、一种机场、一种道路工程（包括桥梁）、一种居住小区等）而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略布署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的重要内容如下：1．建设项目的工程概况；2．施工布署及其关键工程的施工方案；3．全场性施工准...
