一级建造师模拟试卷及答案工程项目管理模拟试卷及答案一、单项选择题(每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意) 1．下列项目管理类型中，属于项目管理关键的是()。 A．业主方的项目管理 B．设计方的项目管理 C．施工方的项目管理 D．供货方的项目管理 2．监理单位和项目法人之间是()的协议关系。 A．监理与被监理 B．委托与被委托 C．商业合作伙伴 D．管理与被管理 3．在常用的组织构造模式中，每个部门只有一种指令源的是()。 A．职能组织构造 B．线性组织构造 C．矩阵组织构造 D．流程控制构造 4．建设工程项目管理规划波及项目整个实行阶段，它属于()项目管理的范围。 A．业主方 B．设计方C．施工方 D．监理方 5．项目目的的()是项目管理最基本的措施论。 A．定量控制 B．定性控制 C．动态控制 D．静态控制 6．建筑施工企业项目经理资质核准将逐渐取消，由()替代，并设置过渡期。 A．注册建造师 B．注册造价师 C．注册建筑师 D．注册经济师 7．项目人力资源管理的目的是()。 A．调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作杌制，以实现项目目的 B．减少项目费用 C．提高工作效率 D．建立团结合作的高效团体 8．建设工程项目总承包的重要意义在于()。 A．“交钥匙” B．固定总价包干 A．业主方 B．设计方C．监理方 D．工程参与各方 C．变动总价包干 D．增进设计与施工紧密结合 9．建设项目决策阶段筹划的重要任务是()。 A．整合多方面专家的意见 B．对项目进行风险分析 C．对项目进行组织筹划 D．定义开发或建设的任务和意义 10．施工成本管理的目的是()。 A．保证工期规定 B．保证质量规定 C．保证成本规定 D．在保证工期和质量规定的前提下，寻求最大程度的成本节省 11．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其对应综合单价由——提出，经——确定后作为结算根据()。 A．承包人发包人 B．发包人承包人 C．监理工程师发包人 D．承包人监理工程师 12．施工成本控制的第一步是()。 A．分析 B．比较C．预测 D．纠偏 13．偏差分析中具有灵活、合用性强，信息量大的特点的措施是()。 A．横道图法 B．表格法C．曲线法 D．柱状图法 14．在施工成本分析中，不能作为记录核算的记录量是()。 A．货币 B．实物 C．劳动量 D．当量 15．年度成本分析的重点是()。 A．分析当年的成本减少水平 B．分析目的成本的贯彻状况 C...
