电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2025年远程川大绩效管理与薪酬设计2165在线作业

2025年远程川大绩效管理与薪酬设计2165在线作业_第1页
1/5
2025年远程川大绩效管理与薪酬设计2165在线作业_第2页
2/5
2025年远程川大绩效管理与薪酬设计2165在线作业_第3页
3/5
一、单选题(共 10 道试题,共 20 分。)V 1. 被称为 "静悄悄的革命"的薪酬鼓励计划是 ( )。. 斯坎伦计划. 收益分享计划. 利润分享计划. 员工持股计划 原则答案:2. 由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的考核措施是( )。. 交替排序法. 配对比较法. 关键事件法. 行为锚定等级评估法 原则答案:3. 下列选项中,不属于书面汇报的长处的是( )。. 节省时间. 培育员工的书面体现能力. 信息共享度高. 可以在短时间内搜集大量信息 原则答案:4. 吸纳、维系、鼓励优秀员工是现代薪酬制度设计的( )。. 一般性目的. 主线性目的. 终极目的. 战略性目的 原则答案:5. 美国哈佛商学院普兰和诺顿专家提出的一种绩效考核措施是( )。. 360 度考核法. 平衡记分卡. 行为锚定等级评价法. 配对比较法 原则答案:6. 绩效管理的基础是( )。. 招聘. 人力资源规划. 工作分析. 培训 原则答案:7. ( )是根据所限定的原因来对员工进行考核的措施。. 自我汇报法. 配对比较法. 业绩评估表法. 简单排序法 原则答案:8. 某一测量具有一致性和稳定性,这是绩效考核必须具有的( )。. 制度化. 信度. 效度. 可行性 原则答案:9. ( )是一种以员工比较为基础的绩效考核措施。. 自我汇报法. 原因考核法. 图解式考核法. 行为锚定等级评估法 原则答案:10. 下列选项中,不属于以特殊事件为基础的绩效考核措施的是( )。. 关键事件法. 平均比较法. 不良事故考核法. 360 度考核 原则答案: 二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 高绩效的企业文化有如下特点 ( )。. 奖惩分明. 鼓励员工学习. 良性竞争的工作环境. 工作丰富化E. 倡导多变 原则答案:E2. 假如是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核,考核人员又应当由( )构成。. 被考核者的直接上级. 被考核者本人. 被考核者的同事. 被考核者的下级E. 构成有代表性的绩效考核委员会 原则答案:E3. 决定绩效管理措施有效与否重要在于( )。. 绩效计划的制定. 绩效目的确实定. 绩效沟通. 绩效信息搜集 原则答案:4. 绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的原因,而要受到主观、客观多种原因的影响,即( )。. 鼓励. 技能. 环境. 机会E. 过程 原则答案:5. 绩效计划的制定可遵照( )原则。. 战略有关性. 内部公平. 外部领先. 可测量性 原则答案:6. 研究表明,员工的绩效...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2025年远程川大绩效管理与薪酬设计2165在线作业

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部