面试时怎样考察员工稳定性在学习执行力培训课程时发现，招聘时怎样尽量对员工的稳定性和职业发展规划有一种比较精确的判断?100%精确判断是不也许的，人在应聘和面试的时候都或多或少有目的地隐藏某些东西或抬高某些东西。不过，在实际工作还是可以总结某些措施也许有协助提高判断的精确度。时代光华网小编整理了如下 3 点内容，以供参照。 一、看应聘者的教育背景和过往职业经历、业绩与目前空缺职位的有关性，一般有关性越高，职业稳定性越高。 在某些需要一定经验和专业的岗位上，这样的辨别往往比较有效。比方说，招募一种资深 HR 专人，应聘者是人力资源专业毕业，从事人力资源管理工作已经三年了，并且在三年的工作总获得了良好的成绩这样的人选往往职业稳定性高某些;相反，假如应聘者过往经历比较复杂，做过销售，做过行政，做过财务，找过来做 HR 专人就不合适了，假如能力强或许做更高的职位也许更合适某些。这个判断应当是可以比较客观的，从简历中以及应聘者的论述中有一种初步的判断。 在杭州管理培训开办中层管理培训后理解到，在某些初级岗位上，对经验规定不高的岗位上招聘此条措施效果差某些，但也有某些参照价值。假如应聘者的专业、应聘者以往从事的工作以及工作中体现出来的性向等。案例中的 Y大学毕业工作了两年，是换了行业换了岗位过来的，本来就具有不确定性，这也是当时面试时对其产生不稳定性的一种初步事实。 二、听应聘者讲自己的职业规划和发展的想法，一般讲得越详细越实际，职业稳定性越高。 在招聘的时候，问应聘者未来的职业规划和发展的想法比直接问应聘者打算在这里干几年效果要好，诸多招聘经验局限性的面试官也许会问背面的问题，为应聘者打算在这里干几年这样的问题没有任何意义，一种正常的但愿获取这个职位的人绝不会说没打算干长期，而一定会说自己但愿好好稳定发展。 听应聘者讲自己的职业规划和未来发展的想法时，要辨别应聘者讲得与否详细清晰，与否对这个职业有自己的实际体会。一般来说，职业稳定性高的人往往在这些问题上讲得比较到位，并且有自己的实际感悟。而某些靠看面试技巧或掩盖自己真实想法的人往往只会说某些表面的泛泛的东西。比方说，当时推荐 Y 的员工说 Y 想找一种好企业好好发展一下，Y 自己在面试的时候也说想稳定找一种企业好好发展，本来的企业由于业务发展原因搬迁了。这样泛泛的“”稳定找一种好企业好好发展 这样的说法阐明这个候选人其实没有想明白自己要做...
