工作态度的 KPI 考核标准作者/采编：佚名世界咨询师繁體发布：2024-8—310 币企业管理咨询培训简介: 工作态度的 KPI 考核标准员工工作态度考核标准考核内容内容权重评分标准 是否仔细完成任务 40％ 是否对工作提出合理化建议 30％ 是否及时准确向上级汇报 30％90 ~ 100 充满工作热情,积极主动，能够出色的完成工作任务；对于工作中的困难，善于解决,灵活处理，为企业制造良好的社会效益和经济效益；具有高度的团队协作意识；仔细、自觉遵守公司的各项管理制度；具有良好的职业操守和综合素养
热心关注部门的工作状态和进展;主动协助部门负责人开展工作;对部门工作常常性的提出建设性意见和建议；热心帮助其他同事；以部门的荣誉和业绩为己任，表现出优秀的组织性和集体荣誉感
积极主动的向部门领导汇报工作，使部门领导能够及时、准确的掌握部门的工作动态
80 ～ 90 热爱本职工作，能够很好的完成工作任务；对于工作中的困难，能够仔细面对,设法解决和处理,积极为企业制造效益；具有较好的团队协作意识;自觉遵守公司的各项管理制度;具有良好的职业操守和综合素养
能够关注部门的工作状态和进展；主动协助部门负责人开展工作；对部门工作能够主动提出建设性意见和建议;能够帮助其他同事;比较注重部门的荣誉和业绩；表现出良好的组织性和集体荣誉感
能够及时向部门领导汇报工作，使部门领导能够比较准确的掌握部门的工作动态
70 ~80 工作中具有一定的热情，能够完成工作任务目标；对于工作中的困难，基本作到能够仔细面对；在指导下，能够解决主要问题；有的团队协作意识；能够遵守公司的各项管理制度；具有相应的职业操守和综合素养
能够关注部门的工作状态和进展；能够协助部门负责人开展工作；对部门工作有时可以提出意见和良性建议；能够与其他同事进行工作合作;对部门的荣誉和业绩表示关怀；具有基本的组织性和集体荣誉感
