《市场营销筹划》课程实训项目库2 月《市场营销技术》课程实训项目选实训项目一：行业环境分析一、实训目的、规定掌握分析背景行业的措施和流程。可以运用一定的措施，按照基本流程对背景行业环境进行分析。二、实训重要内容（1）人口原因分析（2）经济原因分析（3）政治法律原因分析（4）自然环境原因分析（5）社会文化原因分析（6）技术原因分析三、实训准备先准备一份经典的行业环境分析案例阅读资料，让学生阅读。四、实训资料教师准备的一份经典的行业环境分析材料。五、实训操作环节第一步：分析人口原因。重要分析人口规模及其增长速度、人口年龄构造、民族构成、受教育程度、家庭构造等原因。第二步：各项目组分析上述人口原因对自己选择的背景行业有什么影响。第三步：分析经济原因。重要分析国家贸易体系与国际金融体系、社会购置力、消费者收入水平和消费构造。第四步：各项目组分析上述经济原因对自己选择的背景行业有什么影响。第五步：分析政治法律原因。重要分析政治稳定性、民族问题、公众利益集团、对企业管理的大量立法等。第六步：各项目组分析上述政治法律原因对自己选择的背景行业有什么影响。第七步：分析自然环境原因。重要分析原材料、能源、环境污染等自然物质环境。第八步：各项目组分析上述自然环境原因对自己选择的背景行业有什么影响。第九步：分析社会文化原因。重要分析社会文化、亚文化等原因。第十步：各项目组分析上述社会文化环境原因对自己选择的背景行业有什么影响。第十一步：分析技术原因。重要分析技术给企业营销带来的重要影响。第十二步：各项目组分析上述技术原因对自己选择的背景行业有什么影响。六、实训成果行业环境分析汇报。实训项目二：背景行业竞争者分析一、实训目的、规定掌握分析背景行业竞争者的措施和流程。可以运用一定的措施，按照基本流程对背景行业竞争者进行分析。二、实训重要内容（1）界定背景行业竞争者（2）辨别竞争者的营销战略（3）评估竞争者能力三、实训准备教师事先准备各背景行业竞争者的有关资料，并布置学生也搜集资料。四、实训资料教师及学生准备的背景行业竞争者分析材料。五、实训操作环节第一步：绘制市场竞争/产品分析图，界定谁是背景行业的直接竞争者。第二步：界定背景行业的其他竞争者。第三步：辨别竞争者采用的营销战略。第四步：识别竞争者的目的。第五步：搜集竞争者有关信息。第六步：处理搜集到的信息。第七步：评估竞争者能力的优势与劣势。注意：评估...
