XXXX 工程项目管理规划****建设集团有限企业XXXX 工程项目部 年 月目 录1、工程管理筹划专题会议召开状况2、协议概况3、工程概况及难点分析4、项目重要管理目旳5、工程项目部岗位设置及人员配置规划6、项目工期规划7、项目技术规划8、项目质量规划9、项目职业安全健康规划10、项目绿色施工规划11、项目采购及资源管理规划11.1 项目劳务规划11.2 项目专业分包规划11.3 项目材料规划11.4 项目周转料具规划11.5 重要机械设备规划12、总平面管理、临时设施及现场 VI 形象规划13、项目风险管理规划14、其他1、工程管理筹划专题会议召开状况时间主持人地点根据法规、规范、招投标文献、施工协议、图纸、卓越绩效管理手册及企业制度参与人员2、工程协议概况序号名 目内 容1工程名称2工程地点3业主名称4设计单位5勘察单位6监理单位7工程承包范围8工程规模9协议工期计划动工日期： 年 月 日。计划竣工日期： 年 月 日。工期总日历天数： 天10质量原则11签约协议价 元；其中安全文明施工费： 元；材料和工程设备暂估价金额： 元；专业工程暂估价金额： 元；暂列金额： 元。12发包人供应材料设备13计量14工程进度款支付15价风格整16竣工结算17安全、环境规定18特殊保修规定19奖罚约定………工程承接模式 BT 施工总承包 专业承包 专业分包(勾选)阐明：本表格描述未尽之处可以增长。制表： 日期：3、工程概况及难点分析房建工程项目详细地址、面积、层数、层高、总高、跨度、基坑深度、地下水位、构造类型、重要工程做法等。工程特点及难点。路桥工程、市政工程、安装工程、装饰工程、园林工程等其他类别工程项目按各自工程特点进行描述。表格自制。制表： 日期：4、项目重要管理目旳序 号目 标内 容1工期管理目旳2质量管理目旳3职业健康安全管理目旳4文明施工目旳5绿色施工目旳6技术管理目旳7资金管理目旳8成本、效益目旳……其他管理目旳阐明：可根据项目实际状况增长对应管理目旳。制表： 日期：5、工程项目部岗位设置及人员配置计划5.1 工程项目部等级： 5.2 项目部组织机构图5.3 人员配置计划序号岗位拟配人数序号岗位拟配人数1项目经理2执行经理3生产经理4项目总工5商务经理6施工员7劳务管理员8安全员9材料员10机械管理员11技术员12质检员13资料员14试验员15测量员16财会员17造价员18行政管理员项目部管理人员人数总计： 人阐明：如某岗位为兼职在拟配人数栏注明兼职。制表： 日期：6、项目工期规划6.1 工期目...
