电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2025年开门红业务竞赛方案

2025年开门红业务竞赛方案_第1页
1/3
2025年开门红业务竞赛方案_第2页
2/3
2025年开门红业务竞赛方案_第3页
3/3
“战鼓擂东方红”开门红业务竞赛方案战鼓擂,东方红,赢在开门,胜在阳春,为实现企业一季度首战的良好开局,保证完毕全年经营目的,特制定本竞赛方案。一、竞赛目的一季度实现保费收入 1 万元,其中车险 7000 万元,非车险 5000 元,一季度保费进度完毕全年保费目的的 27%以上。二、竞赛时间1 月 1 日—3 月 31 日。三、参赛对象各机构.四、奖项设置及奖励原则(一)车险出单奖1、奖励规则:竞赛期间,但凡出了车险老式渠道(不含微营销)的“非营业客车"商业险保单(不含过户车)可获得奖励;2、竞赛奖励:增长 2%的鼓励费用。(二)非车险冲锋奖1、获奖规则:参赛机构一季度非车险保费目的达到率80%及以上可获得奖励(目的参见表 1);2、提奖金额=保费收入×提奖比例.3、提奖比例:保费达到率≥80%超过 80%但未达 100%的部分超过 100%的部分0.5%1%1.2%(三)荣誉奖励及奖金分派1、对获得“非车险冲锋奖"的机构按保费规模进行排名,取前 3 名,由企业领导在季度/六个月度经营分析会上颁发荣誉奖杯;2、“车险出单奖”以团体管理费形式按月下拨;3、“非车险冲锋奖”所获奖金的 30%分派至机构总经理室组员,剩余 70%分派至机构其他员工,详细分派由机构总经理室决定。五、追踪机制(一)方案上报各机构应制定竞赛活动落地方案,方案内容包括但不限于目的分解(将竞赛目的分解至各销售团体及销售人员、应至少设有团体或个人奖项)、推进负责人、贯彻举措等,并于 1 月 X 日前邮件上报至分企业。(二)竞赛推进1、分企业每周编制下发竞赛战报,及时通报竞赛战况;2、机构也须根据本机构落地方案每周制定并下发竞赛周报,保证达到竞赛目的。六、问责机制(一)一季度保费负增长,且保费预算达到低于 80%的,分企业对其重要负责人进行面谈问责;(二)一季度保费增速低于分企业平均水平,且保费预算达到未达标的机构,须向分企业提交书面整改汇报。七、其他(一)各参赛机构必须坚持实事求是原则,鼓励期间注销、退保、批减的保费冲减签单保费.(二)本方案由分企业负责解释。

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2025年开门红业务竞赛方案

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部