( )是项目管理的首要职能
A 项目组织管理 B 项目计划管理 C 项目协调管理 D 项目控制管理 对的答案:A单选题 2
有关委托项目管理模式,如下说法错误的是( )
A 由业主委托专业机构(征询企业或项目管理企业)代表业主进行项目管理,是国际工程项目管理的一种新的趋势,它能弥补业主管理经验局限性的弱点,有助于提高项目管理的效果
B 委托项目管理的方式重要有两种:项目管理服务(PM)和项目管理承包(PMC)
C PMC 模式比 PM 模式工作范围愈加广泛,对 PMC 承包人的能力规定更高
D PMC 模式是 PM 模式的延伸和发展,在 PM 模式的基础上增长了工程施工承包等内容
对的答案:D单选题 3
在项目的筹划以及实行过程中,成本计划经历若干阶段,每个阶段都会产生成本计划,在项目可行性研究阶段对应的成本计划是( )
A 投资估算 B 设计概算 C 施工图预算 D 承包协议价 对的答案:A单选题 4
合用于大型复杂项目、对人工运用率规定高的项目,或企业同步承担多种项目的组织构造形式是( )
A 线性组织构造 B 职能式组织构造 C 项目式组织构造 D 矩阵式组织构造 对的答案:D单选题 5
在不影响工期和有关时限的前提下,一项工作可以运用的机动时间的极限值,称为( )
A 工作的最早开始时间 B 工作的最迟完毕时间 C 工作的总时差 D 工作的自由时差 对的答案:C单选题 6
投资控制追求的最高目的或最理想的状况是( )
A 工程实际总投资不超过计划投资 B 在投资目的分解的各个层次,都出现实际投资超过计划投资的状况
但在大多数状况下实际投资未超过计划投资,从而使实际总投资未超过计划总投资
C 在投资目的分解的较低层次上,实际投资在有些状况下超过计划投资,在大多数状况下不超过计划投资,因而在投资目的分解的较高层次上,实际投资不超过计划投资