员 工 年 终 考 绩 表 部门职务姓名到职年 月 日年资性别支薪记录年 月年 月年 月年 月年 月现支薪额项目因 素评 分初核复核工作学识品行1敏捷职 务分 类交办任务能提前完毕速度很快交办任务能按期完毕速度快交办任务须催促始能完毕任务逾期完毕工作速度稍慢任务再三催促亦不能完毕速度慢部长级以上3～4～3～2～1～0顾 部15～12～9～6～3～0组长级以上5～4～3～2～1～0其 他10～24～18～12～6～02勤勉职 务分 类工作极勤奋且能求改善工作尚称勤奋且能求改善工作尚勤于本份工作不求改善有懒惰迹象但能勉强完毕本份既懒且惰敷衍而已部长级以上5～4～3～2～1～0顾 部15～12～9～6～3～0组长级以上15～12～9～6～3～0其 他25～20～15～10～5～03责任感职 务分 类忠诚服务锐意精进处事稳健很少督促尚称负责但常督促处事不甚起劲属于被动推诿责任挥霍时间部长级以上15～12～9～6～3～0顾 部15～12～9～6～3～0组长级以上15～12～9～6～3～0其 他15～12～9～6～3～04实行力职 务分 类自动自发贯彻一直任务执行有方尚能自动改善尚能职守本份但无甚体现只做交办的事依赖他人帮忙做事须再三催促不阻碍任务执行部长级以上15～12～9～6～3～0顾 部5～4～3～2～1～0组长级以上15～12～9～6～3～0其 他15～12～9～6～3～05判断力职 务分 类有高度专门知识能对的判断处理具有专门知识亦能对的判断稍具专门知识能应用经验判断在较为狭窄范围内可自行判断只依上级指示单纯操作部长级以上15～12～9～6～3～0顾 部15～12～9～6～3～0组长级以上15～12～9～6～3～0其 他10～8～9～4～2～06企划力职 务分 类具有专门知识且能积极交出独创具有专门知识且能自动研究创新具有专门知识稍加指导就可稍具专门知识不必太多创新无专门知识且未能创新部长级以上20～16～12～8～4～0顾 部30～24～18～12～6～0组长级以上15～12～9～6～3～0其 他5～4～3～2～1～07领导力职 务分 类最能领导有卓越建树很能领导体现良好尚能领导免可胜任不得信奉非莫所长为下反对能力缺乏部长级以上25～20～15～10～5～0顾 部5～4～3～2～1～0组长级以上20～16～12～8～4～0其 他00000评 分 合 计计分合计×80/100=实得分数考勤评分20%病假每日扣(0.5 分)事假每日扣(1 分)迟到每日扣(0.5 分)早退每日扣(0.5 分)旷工1 日扣 3 分(未满一日扣 1.5 分)扣分合计实得分数分分分分分分分总 分分工 人 期 ( ) 考 绩 表 部门职务姓名到职年...
