施工场地现场负责人岗位职责因施工场地现场的注意事项较多,现公司在每个施工场地派 2 名现场负责人对施工场地现场进行管理
主要负责事项有施工场地现场安全、工程质量与进度、材料管理三项
其中一人负责施工场地全面工作,另一现场负责人配合其做好安全与材料管理工作
主要负责事项分类如下:一、现场安全1、施工前期① 施工前期从第一天开始填写施工日志,日志内容必须真实、准确、详细
② 对本工程的施工方案、合同相关内容必须熟悉并在工程开工时严格执行
③ 工人进场进行安全事项交底,讲解安全知识
确保每人一顶本公司安全帽
④ 与施工班组代班配合对施工人员食宿安排
2、施工期内① 每天上班与施工班组代班进行安全注意事项交底
② 随时抽查施工现场工人是否佩戴本公司安全帽在施工
③ 检查甲方提供的作业区域内安全防护措施是否到位,如不到位应立即向甲方提出存在的安全事故隐患
(比如无脚手架的高空作业,脚手架上无竹耙,脚手架晃动严重等)④ 危险作业时,安全防护措施是否到位
⑤ 施工期内用电安全
3、施工尾声① 因外保温为外墙作业,检查有无与架子工拆架子发生交叉作业,是否在拆脚手架,假如在拆脚手架区域内施工,则应立即停止施工,避开发生安全事故
② 统计本工程有无安全事故发生并总结
③ 工程结束做出此施工场地总结并交于公司,配合公司办理安全帽的归还工作
二、工程质量与进度1、 施工前期① 从第一天开始填写施工日志,日志内容必须真实、准确、详细
② 对本工程的施工方案、合同相关内容必须熟悉并在工程开工时严格执行
③ 负责人与甲方沟通好施工面和进行施工方案技术交底
施工难度大的部位要与相关方共同讨论,拟订详细的施工方案
④ 与施工班组进行施工方案技术交底,对现场施工班组代班明确责任性
(工人施工时一定要按施工程序施工,不合格墙体不施工,合理的安排工人施工等)⑤ 现场施工区域勘察,与施工班组检查土建基层墙体是否达到