资料员岗位责任制1、仔细学习，钻研业务，不断提高技术水平。2、熟悉图纸,了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。3、坚持按图施工,分项工程施工前，应写出书面技术交底。4、填写施工日志，填写隐蔽工程验收记录,配合技术员整理技术资料和施工质量管理。5、按时下达各部件砼配合比。6、及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划。项目经理安全责任制1、对所承担的工程项目的安全生产和劳动保护以扩现场文明施工等工作负全面直接责任.仔细执行“谁主管谁负责”、“管生产必须管安全"的原则。2、仔细贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、标准、法律规范、安全操作规程和上级有关的安全、现场文明施工管理规定以及公司的各项规章制度。不违章指挥。3、组织编写施工组织设计和审核各单项工程施工方案，并结合施工实际情况组织制定针对性强、有用效果好、具有科学性的具体措施，并监督实施.4、负责组织对外脚手架、临时施工用电、机械设备、安全防护装置的验收，防护责任落实到人。5、每周对项目组织一次安全检查，并做好检查记录，发现违章，及时制止，按章处罚。6、自觉按公司规定对工人进行各项安全教育,提高工人的安全意识,主持分项工程安全技术交底工作。7、发生工伤事故，应立即组织人员抢救、保护好现场，及时上报有关部门，协助事故调查处理。项目经理质量责任制1、对本项目的工程质量负全面责任，领导项目人员严格按图纸、施工法律规范、作业指导书施工。2、仔细贯彻执行国家有关法律、法规、施工法律规范和标准的规定，常常对员工进行质量意识的教育,开展创优工程竞赛活动.3、组织制定保证本项目质量目标的有关计划和措施，严格根据施工程序组织施工.4、组织项目部进行质量自检、互检和专检，组织分项、分部工程质量的检验评定、工序交接的检查，针对存在的问题,组织 QC 小组进行攻关。5、负责项目的质量的回访工作.6、负责组织新工人上岗前的技术和技能培训工作。材料员岗位责任制1、入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应工作。2、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外,对原材料试件进行试验，否则禁止使用.3、实行定额储备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。4、掌握施工进度，做好材料的分批采购进场工作，每月用书面对队部报材料的储备情况。5、调度材料余缺,处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作.6、及时掌握...
