工程施工质量检验制度一、质量检验实施细则 根据设计文件和施工方案进行质量管理控制，现场质量工程师负责工序的检查，分部、分项、单位工程的验收，工程检查，报验和监理签证工作，组织职工进行质量意识教育和技术、技能培训，及时发现质量隐患,提出改进意见并督促整改，把工程质量控制贯穿于施工的全过程。 1、项目开工前，由项目总工程师组织工程技术人员,仔细审核施工图纸、设计文件，仔细详细编制《实施性施工组织设计》，对审核中发现的问题、错误及必要的设计变更，应及时向设计、监理单位提出 2、施工测量放线,放线实行“双检”制，大中型建筑工程由公司、项目部双检，一般工程由经理部采纳不同人或不同方法测量、核对结果，测量记录要法律规范，字迹工整清楚，主测人员要签字. 3、水泥、钢筋、砂石料等各种原材料进场，应严格执行进货检验和试验控制程序，质量不合格或质量合格证明书,质量检验报告等凭证不全者，不得进场. 4、原材料应按指定地点设置,经试验人员检验合格后方可用于工程施工。5、对施工中的特别过程、关键工序，必须事先编制详细的质量措施和技术操作标准，施工中必须派技术人员 6、试验人员须仔细做好施工过程中的工程试验检测工作，做到各种试验数据齐全、真实、资料完整。 7、质检工程师根据建设单位和监理工程师要求检查程序,配合监理工程师及时仔细进行工序，隐蔽工程检查、分项分部工程验收工作。 8、质检工程师仔细阅读设计文件，掌握设计尺寸，每道工序完工后,会同技术人员及时进行自检，填写有关检查证，核定合格后报请监理工程师进行专项检查，并及时请监理工程师进行签认. 9、质检工程师该常常深化现场,发现违反设计、施工法律规范或技术操作规程的行为,除向当事人进行教育、帮助和提出纠正意见外，还应填写“工程质量问题通知书"责成限期整改。对问题严重的应进行必要的处罚,对因质量问题及人身安全或对以后工程质量可能造成的严重后果的，有权决定停止其施工作业，并及时向领导汇报。 10、项目经理部每月组织一次由项目经理带队，安质、工程、物资、试验等部门人员参加的对在建工程的质量大检查，发现问题及时制定改进措施,限期整改，同时核查考核相关部门的工作质量以及质量控制情况，并将检查结果行文通报,奖优罚劣。11、出现工程质量事故较小的情况下,可实行返修或返工，构成一般以上事故，应及时在 24 小时内报公司分管领导、公司主管部门,共同制定处理方案，把损失减少到最低限度。 二、材...
