企业质保体系一、工程质量目标及方针（一）、质量目标：园区临时用水用电达到图纸设计要求及国家相关质量验收合格 标准
（二）、质量方针： 过程精品,质量重于泰山
二、质量保证体系的组成及分工 严格根据施工质量法律规范的要求,以质量手册为核心和指导,以作 业指导书为操作的具体指南,所有质量活动都有质量计划并具体反映 到质量记录中,整个施工过程标准化、法律规范化、有章可循、责任分明
本公司对质量管理实行公司、项目经理部两级管理,公司审核监 理部由主管副总经理、总工程师及相关职能部门人员组成，负责组织 工程质量计划,指导质量工作的实施,对施工质量工作进行安排、检 查和总结;项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及 相关负责人组成,参加工程质量策划,根据质量总体策划大纲，指定阶段质量实施目标，并组织和督促责任部门进行质量工作的实施，并 对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结
（一）、公司质量管理保证体系 我公司多年来,拥有健全有效的施工质量保证体系
以下为公司 质量保证体系： 质量保证体系框图（二）、质量管理制1、文明和技术资料管理制度 1
1 工程技术资料是反映工程质量的重要依据之一
项目部技术 员负责工程资料和文件收集、保管工作
工程技术资料应随施工进度 按工种、专业归类,同步整理，并保证及时、准确、真实，不得私自 涂改、仿造、随意抽换、销毁、丢失，资料应做到内容齐全真实,书 写字迹端正清楚
2 项目部技术员对各种合同（认可副本或复印件)都要仔细保 存，并建立借转发给专业施工人员，并做好文件发放记录，对上级主 管部门发给的质量标准和有关质量方面的通知,应及时转发给工程施 工专业人员，做到及时准确，图纸修改应即时在图纸上标识,并将修 改上报
2、材料采购的管理 2
1 项目技术负责人（或专业工长）根据工程进度需要，提出用 料计划,经项目经理批准后交材料科组织
