工程部资料员绩效年度考核表考核指标考核内容要 求分值自评得分资料组组长评分部门经理评分工程施工前期资料状况（10 分）工程准备阶段文献完毕状况招标文献、投标文献及协议文献；施工许可证、报建审核书；项目经理部管理机构及人员名单等资料2施工组织管理记录完毕状况动工汇报；施工组织设计审批表、施工组织设计交底记录；施工图会审记录、施工图交底记录；施工技术交底记录；工程联络单等2出厂合格证及试验与检查汇报完毕状况出厂合格证（按搜集状况所占比例评分）2试验与检查汇报（送检汇报）（按搜集状况所占比例评分）4工程施工中期资料状况（60 分）施工过程资料报审资料（按完毕状况所占比例评分）10报验资料（按完毕状况所占比例评分）10变更资料变更资料按返还状况所占比例评分20计量资料计量资料按计划请款次数所占比例评分20工程施工后期资料状况（25 分）后期资料竣工验收资料（竣工验收汇报等）5竣工图2竣工归档整理竣工资料归档、上交、移交状况5结算资料结算资料的搜集、编制、整理、上交15结算完毕后请余款3工作态度（5 分）反应被考核者工作积极性及责任心等内容的指标工作非常积极，责任心分“非常高”、“较高”、“高”、“不高”、“缺乏”5 个等级评分，“非常高”为 5 分依次类推5总分（100 分）考核人签字最终得分考核成果
