工程监理例会制度1、为搞好监理机构的内部管理,协调工程各方关系，加强工程控制工作，解决重大或特别问题,形成监理例会制度
2、工程开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次施工场地会议
会议纪要应由项目监理机构负责起草,经与会方代表会签
3、第一次施工场地例会应包括以下内容：3
1 建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；3
2 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3
3 建设单位介绍工程开工准备情况；3
4 承包单位介绍施工准备情况；3
5 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；3
6 总监理工程师介绍监理规划的主要内容；3
7 讨论确定各方在施工过程中参加施工场地例会的主要人员,召开施工场地例会周期、地点及主要议题
4、工程施工过程中，总监理工程师须根据第一次施工场地会议确定的周期、地点、参会人员及主要议题定期召开施工场地例会，会议纪要应由项目监理机构负责起草,与会各方代表会签
5、施工场地例会应包括以下内容:5
1 检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;5
2 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施;5
3 检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施；5
4 检查工程量核定及工程款支付情况；5
5 解决需要协调的有关事项；5
6 其他有关事宜
6、为解决重大或特别的问题，不定期召开专题会议,邀请专家及有关人士，讨论方案，商量对策
7、会议纪要作为监理资料第 19 项内容,须会签齐全，装订整齐,牢固，长期保存
图纸会审制度1、项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认
2、设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议
3、会议内容包括设计
