工程监理现场管理工作重点北京地厚工程管理有限公司肖发权2024 年12 月30 日前言加强监理对工程的现场监督管理,法律规范相关工作程序，完善工作关键点的控制，是保证工程监理工作有序进行的基础。如何有效地疏理、法律规范和完善监理的现场管理,发挥监理人员在工程管理和工程实践经验上的优势,把控监理现场管理工作的重点显得尤为重要。现就昌平保障房项目监理工作中的一点体会做一总结，与各位同仁交流.一、督促施工总包单位做好质量安全保证体系的运行施工总包单位是施工进度、质量和现场文明施工安全的主体,执行者,做好与总包管理人员的沟通，通过监理的工作达到落实解决现场问题的效果,是很重要的环节.对总包单位一是要求其做好人员配置，对其资格和施组、施工方案进行审核.素养高的人员架构（技术、质量、安全等），是监理能做好监督工作的基础。二是要求其做好技术、现场质量、安全管理程序的有效运转和制度的落实，其对监理顺利开展工作起到促进作用.三是加强对其现场人员管理监督，监督其是否履职、是否敬业、仔细负责，施工生产与质量技术之间能否协调配合等，是能否配合好监理工作的关键。四是要关注总包现场存在的进度和质量的矛盾、成本和质量的矛盾等，做好沟通和协调。对监理充分了解现场管理和问题落实解决,具有较好的帮助作用。二、通过工作技巧树立监理的威信1、监理工作必须依照设计施工图要求、法规法律规范要求进行,因此，多看图纸图集,掌握法规法律规范要求,及时与施工单位做好沟通,是首要的重点工作。2、其次,工作方式的掌控，会议内容的精炼、及时准确反映出现场的实际问题和所提要求的务实性，是体现监理管理和指导性要求水平的重要环节。现场的监理管理,应要求总包发挥作用，督促总包加强“三检”,做好现场质量控制。杜绝监理直接与施工单位确定的分包和劳务队伍人员接触，进行现场验收.3、通过工作责任心和工作态度来影响对方。验收标准的统一和尺度的把握,以及通过多种文件形式，来体现监理的工作态度和工作方法。三、法律规范监理部工作，加强监理工程师现场巡视检查和见证旁站监理1、监理部需对内部成员制定好工作标准,要求定期上报各类检查记录，实行监理日志月查制度，仔细及时如实地进行监理现场旁站、见证记录等。出现问题要求达到可追溯性。2、通过监理巡视及时发现问题,巡查应有目的地进行，各阶段应有各阶段巡查重点。要求及时填写监理巡查、抽查记录和不合格项的，要求施工单位进行改正。如结构施工砼质量...
