一、单项选择题（共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1.有关施工总承包方项目管理任务的说法，对的的是( )。A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工协议，均有业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织【答案】D【解析】施工总承包方除了完毕自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有也许与业主单独签订协议，也也许与施工总承包方签约，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工。运用排除法可知 ABC 均错误。2.下列工作中，不属于施工项目目的动态控制程序中的工作是( )。A.目的分解 B.目的计划值搜集C.目的计划值与实际值比较 D.采用措施纠偏【答案】B【解析】首先对项目目的进行分解。在项目实行过程中对项目目的进行动态跟踪和控制：(1)搜集项目目的的实际值（2）进行项目目的的计划值和实际值的比较(3)通过项目目的的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采用纠偏措施进行纠偏。3.施工企业质量管理体系的认证方应为( )。A.企业最高领导者 B.第三方认证机构C.企业行政主管部门 D.行业管理部门【答案】B【解析】质量管理体系由公正的第三方认证机构，根据质量管理体系的规定原则，审核企业质量管理体系规定的符合性和实行的有效性，进行独立、客观、科学、公众的评价得出结论。4.某土方工程，月计划工程量 2800m3，预算单价 25 元/m3：到月末时已完毕工程量3000m3，实际单价 26 元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，对的的是( )。A.已完毕工作实际费用为 75000 元B.费用绩效指标>1，表明项目运行超过预算费用C.进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超过预算费用【答案】D【解析】已竣工作实际费用： 3000×26=78000 元， A 错；已竣工作预算费用：3000×25=75000 元 ； 计 划 工 作 预 算 费 用 ： 2800×25=70000 元 ； 费 用 绩 效 指 数 ：75000/78000<1,B 错；进度绩效指标：75000/70000>1,C 错。费用偏差：75000-78000=-3000，超支。5.编制项目协议编码的基础是（ ）。A．项目协议文本和项目构造图B．项目构造图和项目构造编码C．项...
