《招聘管理》 教材：《招聘管理》，李中斌、卢冰、郑文智等编著，中国社会科学出版社，。第一章 招聘管理导论第一节 招聘管理概述1.【名词】招聘管理：是对组织所需人力资源展开招募、选拔、录取、评估等一系列活动，并加以计划、组织、指挥与控制、系统化和科学化管理,借以保证一定数量和质量的员工队伍，满足组织发展的需要。 2。招聘管理的内容① 招募：招募重要包括招聘计划的制定与审批、招聘渠道的选用、招聘信息的设计与开发，以及组织应聘者。② 甄选:甄选是从职位申请者中选出组织需要的最合适人员过程。③ 录取：录取阶段重要包括新人上岗引导、新员工培训和访查等工作内容。④ 评估：评估是招聘过程中必不可少的一种环节.3.招聘管理的作用① 有效的招聘管理可以提高员工的满意度和减少员工流失率。② 有效的招聘管理会减少员工培训承担。③ 有效的招聘管理会增强团体工作士气。④ 有效的招聘管理会减少劳动纠纷的发生率。⑤ 有效的招聘管理会提高组织的绩效水平。4。招聘管理的原则① 合法性原则 ②公平竞争原则③ 公开原则 ④真实性原则⑤ 全面性原则 ⑥合适性原则⑦ 效益原则 ⑧内外兼顾原则5.招聘管理的四项基本职能①“吸铁石”吸引人才 ②“蓄水池”储备人才 ③“补氧器”补充人才 ④“调整器”调整人才6.人力资源管剪发展的新趋势.“人力资源管理”是 20 世纪 60 年代在西方出现的一种管理新概念。① 人力资源管理成为新方向② 知识型管理和建立学习型组织成为人力资源管理的新亮点以知识为对象的管理展现的特点：A.建设学习型组织，开展组织学习与组织知识管理；B。重视员工知识素质的提高和潜能的发掘;C.运用领导集体和专家队伍的知识和智能，尤其是战略性决策;D。人们对学习的认识从个人层次提高至组织层次。③ 伦理道德和社会责任成为人力资源管理的关注点④ 对人力资本发明的价值进行运用与开发成为人力资源管理的重点⑤ 文化管理成为人力资源管理的一项重要内容7。招聘管理的发展① 招聘管理日益战略化；② 选拔阶段成为招聘管理中最重要的环节；③ 招聘管理的技术不停创新;④ 招聘管理与其他人力资源管理的关系日益亲密;⑤ 招聘工作下放到职能部门；⑥ 招聘管理的内容日益扩大化；⑦ 招聘管理日益成为获得资源的活动;⑧ 招聘管理日益受到法律法规的约定：《中华人民共和国劳动协议法》、《就业服务与就业管理规定》均于 1 月1 日实行.第二节 招聘管理的环境1。组织环境的定...
