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工程设备部管理制度

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工程设备部部管理制度一、工程设备部员工工作守则 2二、工程设备部值班制度 2 三、值班室调度纪律 2 五、工程设备部设备档案制度 4 六、设备维修保养制度 5 七、工程设备部交接班制度 5 八、到货检验制度……………………………………………7 九、设备封存、启用及报废制度……………………………8一、工程设备部员工工作守则工程设备部是以公司各种设备、设施为工作对象的职能管理部门,而保证这些设备的正常运转和设施处于良好状态是工程设备部的中心工作。这是制造高运行率的前提和保证,为确保这项中心工作的顺利完成,特制定《工程设备部员工工作守则》作为部门员工工作和行为的准则.(一)坚持四项基本原则,加强两个文明建设。热爱祖国,热爱光伏行业,热爱公司,热爱本职工作。(二)自觉遵守外事纪律,遵守员工守则,服从领导,听从指挥,忠于职守,尽职尽责。(三)文明礼貌,优质服务,谦虚谨慎,团结合作,任劳任怨,顾全大局,勤俭节约,确保安全。(五)要有整体观念,班组之间协调配合,互相支持,通力搞好维修保养工作.(六)要努力学习钻研业务技术,力求一专多能,确保维修工作高质量。(七)树立整体责任感,任何人发现设备设施有问题或故障都要主动排除或及时报告主管、经理处理。(八)明确逐级管理的程序,每位员工在工作中出现疑难时,首先请示所在岗位的领导,反对越级汇报。(九)对设备、设施要以防为主,力求使设备突发事故减少到最低限度。(十)设施发生故障,要立即组织维修,能不过夜的工作,应全力解决,不能拖到第二天,力求使设备始终处于完好状态。(十一)树立勤俭节约思想,要注意节能、节物、物尽其用,要以自修,自制为主:(非技术能力达不到或工作任务过于紧迫而影响生产,不请求外协.)除非技术能力有限或工作任务地于紧迫而影响运转,求外援.(十二)要合理安排维修时间,尽量不要影响生产。(十三)每项工作结束后,都必须做到完毕场地清。二、工程设备部值班制度值班长必须有高度的责任心并熟悉设施设备的运行状况,并能果断及时的处理日常事务及突发事故,严格根据下列制度进行:1、领班必须提前 15 分钟到岗.2、严格根据交接班进交接班,并作交接班记录.3、根据轻重缓急组织有关技术人员维修,及时处理维修4、对当日未能完成的维修单实行跟踪管理.5、如有重大问题与事故必须汇报上级。6、按时对设备、设施进行巡检.10、对各班组工作关系做好调度、衔接工作。三、值班室调度纪律工程设备部值班室代表部门下达机...

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