服装跟单员在生产中的验货程序 ⒈ 面/辅料到厂后．督促工厂最短时间内根据发货单详细盘点．并由工厂签收
若涌现短码/少现象要亲自参与盘点并确认
⒉ 如工厂前期未打过样品．须安排其速打出投产前样确认．并将检查成果书面告知工厂负责人和工厂技巧科
尤其状况下须交至企业或客户确认,整改无误后方可投产
⒊ 校订工厂裁剪样版后方可对其进行版长确认．详细记载后得单耗确认书由工厂负责人签名确认．并告知其开裁
⒋ 根据双方确认后得单耗要与工厂共同查对面/辅料得溢缺值．并将详细数据以书面情势告知企业
如有欠料．须及时贯彻补料事宜并告诉加工厂
如有溢余则要告诉工厂大货结束后退还我司．并督促其节俭应用．杜绝糟蹋现象
⒌ 投产初期必须每个车间，每道工序高原则地进行半成品检查．如有问题要及时反响工厂负责人和对应管理人员．并监督，协助工厂贯彻整改
⒍ 每个车间下机首件成品后．要对其尺寸，做工，格式，工艺进行全面过细地检查
出具检查汇报书（大货生产初期/中期/末期）及整改意见．经加工厂负责人签字确认后留工厂一份．自留一份并传真企业
⒎每天要记载，总结工作．制定明日工作方案
根据大货交期事先列出身产打算表．每日详实记载工厂裁剪进度，投产进度，产成品状况，投产机台数量,并按生产打算表贯彻进度并督促工厂
生产进度要随时汇报企业
⒏ 针对客户跟单员或企业巡检到工厂所提出得制作，质量祈求．要监督，协助加工厂贯彻到位．并及时汇报企业贯彻状况
⒐ 成品进入后收拾车间,需随时检查实际操作工人得整烫，包装等质量．并不定期抽验包装好得成品．要做到有问题早发明，早处理
尽最大努力保证大货质量和交期
⒑ 大货包装完毕后．要将裁剪明细与装箱单进行查对．检查每色，每号与否相符
如有问题必须查明原因并及时对应处理
⒒ 加工结束后．详细清算并收回所有剩余面料，辅料
⒓ 对生产过程中各环节（包含我司对应部门和各业务单位）
