工程质量保证体系(一）项目施工质量目标：优良工程，即工程合格率 100%,不允许出现不合格工程,坚决杜绝不合格项目
（二）建立质量保证体系（见质量保证体系框图)
（三）工程质量保证措施：工程质量是项目管理的核心
工程质量，是对建设工程安全、经济、适用、美观等的综合要求，工程施工应符合国家现行的有关法律、法规、技术标准、施工法律规范和规程
工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节，是对建筑产品从原材料、半成品、成品以及施工全过程各个环节进行的质量管理
全体员工各职能部门都要以各自的工作质量来保证工程质量,并承担相应的质量责任
质量体系各要素分配如下表：质量体系要素分配表要素编号 部门要素质安部工程部物资部财务部试验室综合办公室工区或施工队1管理职责▲△△△△△△2质量体系▲△△△△△△3合同评审△△▲4文件和资料控制△▲△△△△△5采购△▲△△6顾客提供产品的控制△△▲△△7产品标识和可追溯性△▲△8过程控制△▲△△9检验和试验▲△△▲△10检验、测量和试验设备的控制△△▲▲11检验和试验状态▲△△△12不合格品的控制▲△△△△13纠正和预防措施▲▲△△△14搬 运 、 贮 存 、 包装、防护和交付△▲▲△15质量记录控制▲△△△△△△16内部质量审核▲△△△△△△17培训△△▲△18服务▲△△△△19统计技术△▲△△注：▲主要职能部门；△相关职能部门；测量组归工程部管理
1、项目经理的质量职责（1）项目经理要确保公司质量方针目标、质量手册、质量体系程序文件、作业文件和其它质量文件在本项目部的贯彻实施
对公司质量体系在本项目部的有效运行负全责
（2)项目经理是工程项目质量管理工作的组织者，对保证工程质量起决定使用，要带头学习质量管理知识，提高质量意识，应严格根据技术标准、施工法律规范、设计文件及合同要求组织施工,对所承担工程的施工质量负全责
(3）贯彻执行国家和建设单位及监
