安全员培训一、人得十三种不安全行为，物得十七种不安全状态（一）人得十三种不安全行为(１、人得判断;2、人得行为;３、危险环节;4、事故形成)：1.操作失误；2.人为导致安全装置失效;3.使用不安全设备;4.用手替代工具操作;5.现场物体寄存不妥;6.冒险进入危险区域;7.攀爬、登入不安全建筑；8.起重作业区域停留;9.设备未断电进入或进行检维修;10. 注意不集中、精力分散；11. 进入配电室无绝缘措施；12. 作业中着装不安全；13. 危险品处理不妥.（二）物得十七种不安全状态1.无防护得装置与设备;2.防护措施不妥；3.安全设计不妥；4.防护措施得材料不合格;5.设备非正常状态下运行；6.设备危险调整不良;7.不使用防护用品、用品；8.防护用品、用品不符合原则（质量不合格)9.作业场所光线不良；10. 作业场所通风不良；11. 作业场所狭窄；12. 作业杂乱无章；13. 交通道路规划配置不安全;14. 施工工序与配置不安全；15. 作业场地地面湿滑;16. 作业场地材料管理不妥;17. 作业场地湿度、温度(夏天高温、冬天冷冻、雨天潮湿)二、“四个凡就是":凡事有法可依，凡事有章可循,凡事有据可查，凡事有人管理（凡事有人负责）三、安全员“五勤":勤讲,勤转，勤瞧,勤查，勤写。责任心。管理要留痕迹.四、安全管理（一）总包单位安全管理1.参阅《施工组织设计》—-－——-安全管理部分2.建立工程项目三级安全管理网络（明确分工与职责)3.参与工程项目安全管理制度（各项）编制与审核(第一负责人同意）4.参与工程项目“应急预案"得编制、审核（第一负责人同意）（计划、方案、演习、总结)5.参与签订“安全管理协议”（安全风险抵押金-—承包协议)6.参阅施工方案① 危险源辨识、危险源分析、风险评价② 制定有针对性得安全防护措施7.每周组织安全活动:安全例会、安全专题会、安全专题检查、安全例行检查 ① 活动要有记录签名② 检查、整改、反馈、考核、闭环8.施工现场① 现场布置：1)办公区域、材料库房、工棚、施工现场2)五牌一图（七牌一图)原则化管理3)消防器材设置摆放② 安全文化得宣传、宣传栏、曝光棚等9.一级安全教育① 身份证复印件；② 管理人员资格证书(复印件）③ 特殊工种作业证(复印件)④ 体检汇报证明⑤ 意外伤害保险10. 机械,设备,配电箱管理出厂日期合格证，年检证明合格证，保养记录等11. 配置医药急救箱12. 法律文献：劳动法，安全生产法，环境保护法等13. 安全管理措施① 安全管理任务：普及安全生产知识，增普员工安全意...
