工程质量目标及保证措施一、工程质量目标保证本工程一次交验达到合格标准，通过达到分部、子分部、分项,检验批质量目标来实现工程目标.1、严格按国家现行施工驻收法律规范施工,严格根据国家相关标准执行，检评各分部、子分部、分项,检验批工程,确保本工程一次性顺利交验。2、坚决贯彻执行《水利工程质量管理条例》及《工程建设标准强制性条文》的有关条款,严格履行施工单位的质量责任和义务，确保建设工程施工质量。二、质量体系组织机构（见下图）我单位有健全的质量管理体系，使工程质量有更可靠的保证。项目质量管理和控制按我单位的质量保证体系进行管理。组织机构网络图三、我单位的质量方针在我国施工行业有句格言：“百年大计、质量第一”。我单位各级领导及有关职能部门非常重视工程质量,为确保工程质量达到合格，除要严格执行国家相关质量标准和法律规范外，我们还将完善管理机构和质量保证体系，并根据工程质量的要求,实行全过程的质量控制和事后检验的质量保证措施，愿以优质的工程、良好的信誉和积极的态度来完成此项工程任务,确保质量目标的实现。四、施工质量计划1、以真诚的态度竭诚同业主、监理合作，按期完成高质量、高标准的施工任务。2、不断推广使用新技术、新工艺、新材料，以领先的技术达到领先的质量水平。3、不断致力于培训和提高员工的素养，优秀人才安排在对于工程质量有重要影响的岗位.4、资金优先满足质量改进的需要.5、质量方针目标的实现，通过严格管理、培训、工作考核,过程监控、内部质量评审等方法，确保各级人员理解并贯彻执行。五、工程质量保证措施(一）组织保证措施1、精选业务素养高、管理工作经验丰富,责任感及强的施工、技术、质量、安全设备、材料等人员组成有权威性、并得到我单位授予实权的项目管理班子，对各专业施工统一指挥，对各工序、工艺之间的质量验收和交叉穿插有统一协调权,确保工程目标的实现。2、项目经理必须重质量，善管理,对项目的质检负责、施工负责、技术公司生产管理部项目经理姓名：罗朝文职称：高级工程师安全技术负责人姓名：职称：技术负责人姓名：李定忠职称：施工员：质检员：安全员：材料员：资料员：造价员：灰工班木工班钢筋班砼工班安装班作业人员负责、材料负责、组成严格过硬、奖惩分明的质量体系,确保项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面保证质量及进度目标等,从组织管理措施上落实到位。3、专职质检人员，在班组自检、互检、交接检的基础上,独立行...
